周末度个假，首选哪里？很多人第一时间会想到莫干山，但club med joy view和悦榕庄继JW万豪后，上周在安吉开业。安吉会在2018全域旅游年真正实现弯道超车，后来居上吗？
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安吉VS莫干山
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民宿时代已去，还是产业升级已来？
2016年冬天，民宿忽然也像被冰冻住了，有数据显示，大量民宿入住率增长减缓甚至是下降，供给或已超出需求。截止发稿，莫干山镇登记在册民宿700余家，床位超过10000个，相比2017年初增长了近30%。产业集群凸显，莫干山开始考虑经验输出、管理输出、乃至品牌输出新阶段。至此莫干山面临的问题才开始出现。
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两山理论的发源地，踏准步伐的安吉
安吉县是浙北的一个山区县，没有优越的地理环境，没有独特的旅游资源。2008年被发现为黄浦江的源头，由此吸引了上海寻源的游客，但是距离上海250公里，实际车程3个多小时。也曾因《卧虎藏龙》走入大众视野，留给公众一个山青水秀的印象。
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顶层设计是命脉
莫干山作为德清县下面的一个镇，民宿行业是单点触发，自下而上的发展明显缺乏清晰的顶层设计，最终形成了结构性的缺失，产业发展后劲不足。
纵观国内类似超越行政级别的“网红目的地”还有很多，比如亚布力、西塘、婺源、乌镇、平遥、井冈山，但有真正知道尚志、上饶、桐乡、晋中、吉安的人又有多少？这些地方的问题都是在于当地政府没有清晰的品牌顶层设计，城市品牌跟不上产品品牌的步伐，忽视了城市品牌在产品品牌后续发力上的作用。
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产业比例合理化是根本
健康的旅游产业发展，看的是旅游综合收入和整体发展水平。在一个综合发展的行业里，各种业态发展缺一不可，绝对不可能存在独角兽纵横驰骋市场、立于不败之地。
在乡村旅游开发的过程中，不可以“就民宿而谈民宿”，民宿是乡村旅游开发的重要突破口，从游客体验和产业的长远发展考虑，丰富与完善区域休闲业态就变得更加重要。需要根据当地的自然、人文等资源特色，在住的基础上加内容，只有导入旅游度假产品，才能获得更长久、可持续的发展。“人要来的了、人要留得下”。
从这一点上来看，莫干山在多年前已经意识到这个问题，但是在宅基地的基础上发展起来的产业，因其供地有限，后备用地的数量决定了承载消费空间的能里。虽然也做出了许多创新，比如点状供地最早就是由莫干山发展起来。前后引进了Discovery探索极限基地、路虎体验中心、有机农场等配套建设，但是对于莫干山的游客来说，到莫干山更多的还是体验民宿。作为旅游目的地，这既是当年的骄傲，也是现在的痛点。安吉在打全域旅游牌上却因为没有“独角兽”，食住行游购娱之间的产业匹配比例适当，占得了“生态旅游”认知上的优势，加上宽裕的产业配套环境，为更多明星产品的引进提供了良好的本地孵化条件。
德清也提出了山上山下一体。山上利用自然条件优势，做出更加优质的产品，山下配合山上，打造整体配套，补足山上因用地不足导致的开发问题，这成为德清旅游产业需要解决的问题。实现产业联动，才能让莫干山真正追得上时代也记得住乡愁。
产业不平衡、单一业态必将引发产业结构调整，合理且完善的产业配比才是长远发展的根本。
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产业比例合理化是根本
随着旅游业的飞速发展，目的地品牌化建设与发展变得尤为重要。对游客重游、推荐意愿和游客忠诚度及目的地形象均有积极的影响和作用。莫干山的最有名的品牌排在第一位的必然是“裸心”，裸心不仅是莫干山旅游产业的革新者，也是品牌输出的先行者。之后有了法国山居、大乐之野、Discovery、国家地理信息小镇。但是人们还是觉得莫干山缺东西，缺这些城市人习以为常的东西。在一次莫干山的民宿主访谈中，当记者问到，你们现在最怕什么？他们怕大品牌酒店入驻带给民宿市场的冲击。而恰恰这是莫干山未来发展中需要的品牌顺风车。
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品牌顺风车、大型建设是手段
这是一个变化的时代，唯一的不变就是变化。旅游产业亦是如此。同质化的产品消耗了高质量消费者的兴趣，消费者审美出现疲劳。媒体维护度也开始由媒体主动转变为自主竞争推广。高价位产品价格下跌，低消费的进入淘汰期。这是一个商业规律，消费升级也迫使产业需要转型升级、产品迭代。
好在我们不仅看到了安吉的奋起直追、大刀阔斧，也看到了莫干山的产业融合发展，凸显出产业由点到面的改变。旅游产业3-5年的迭代期，或许我们现在下结论还为时尚早。
没有永远的胜利，只有永恒的突破。
来源：旅游地产观察
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