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这样沟通工作,保证上司下级都满意

丽娟和王月同时进入连锁药店,论学历、论长相、论人品、论能力、论吃苦精神、论团队精神……二人几乎不相上下,但丽娟眼睁睁地看着王月从店员到柜组长到副店长到店长,一路顺风顺水,而自己至今还!只!是!店!员!丽娟想破了脑袋也没想明白其中玄机,其实她的职场生涯最大的失败就是:会做不会说,吃力不讨好!

今天小编毫无保留地分享几种职场沟通小技巧,来拯救失意于职场的丽娟们。

技巧一:汇报工作说结果

千万不要一见领导就开诉苦大会,说你有多么地不容易,多么地艰辛,记住,先说你做成了什么,告诉上司你做这件事情最后达成的结果,上司日理万机,不想知道每个项目进行的具体过程,一定要把结果给上司,结果思维是第一思维。

技巧二:请示工作说方案

不要让上司做问答题,而是要让上司做选择题。什么都要上司替你决定还需要你做什么?所以请示工作前请至少保证给上司两个方案,阐述清楚每种方案各自的利弊,并表达自己的看法。多准备几种方案表示你有这个能力,让上司选择表明你尊敬领导。

技巧三:布置工作说标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界,让下属可以放心大胆地执行你的工作计划。

技巧四:关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面,同时适当地给予肯定与鼓励。

技巧五:交接工作讲道德

从一个岗位换到另一个岗位时,千万不要小气,要尽可能地把工作中总结出的经验教训毫无保留地交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,应该帮助继任者迅速进入工作角色。大公无私天地宽,这样的坦荡胸怀绝对有助于你在职场越走路越宽。

技巧六:回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

(部分文字来自网络)

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