春季年之始,正当采购时。各位采购人又忙起来啦!小编今天为您介绍智能时代下采购新神器,“快速询比价工具”,话不多说,来!
询价准备阶段
1.采购项目分析
2.制定采购方案,确定采购项目清单
3.编写询价书
① 询价公告或报价邀请函
② 采购项目要求
③ 报价单位须知
④ 合同格式
⑤ 报价文件格式
4.询价书的确认
5.邀请供应商
① 公开邀请方式
② 定向邀请方式
6.进行资格预审
7.发出询价书
8.成立询价小组
9.制作评价办法和文件
询价评价阶段
1.公开报价
2.询价小组审阅报价文件
3.询价小组进行综合评价
4.询价小组推荐预成交供应商
5.询价小组出具询价结果报告
6.确定成交供应商
7.签发询价结果通知书
8.签订采购合同
项目实施阶段
项目验收阶段
采购结算和文件整理阶段
售后服务阶段
A: 经过上面的论述粗算采购人一个项目需要编写和整理的文件大概30篇左右,如果把全年的采购工作加起来看,工作量是非常繁重的。
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通过平台同时向一家或多家供应商发出询价单,并与供应商进行谈判性磋商直至达成一致,磋商进程均有记录,便于跟踪把握采购进度。
对多家供应商的报价结果,自动生成比质比价表供打印审批,比价结果一目了然,
实现与供应商在线协同,全流程自动存档,彻底改变了采购到收货的周期,解决采购效率低、成本高、管控难、信息闭塞等问题,让企业采购全程在线化、数字化,互联互通。
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