以下几件事情，是一位优秀的管理者每天都应该做的。

一，做好每日的计划，并且激励员工达成目标

有些管理者经常抱怨下属的执行力差，殊不知，其实这个问题和自己本身有没有做好每天的工作计划安排，是有很大关系的。

试想下，假如一位管理者，没有准确的把工作计划和工作任务安排到各个相关的岗位，并且使员工都能够接受和认同，那员工的执行力又怎么能够高呢？

员工的执行力不高，你这个带领的团队就会落后，那么你又怎么能够成为一名优秀的管理者。

所以一名优秀的管理者每天必须要把每天的工作计划给落实，同时要确保这些计划的执行情况，有错就改。

二，总结每天的工作

在每天下班后，总结下近期或者当天工作方面，做得好的和有待提升的方面。

对于做得好的方面，要精益求精，争取下次做得更加好，而对于做得不好的地方，要找出原因，思考出解决方案。

做好每天的总结，这样才会更有利于带领团队做出更大的成绩。

其实这个相比较于前面两点，虽然不需要每天都要做，但也要偶尔为之。

当发现下属在工作方面出现消极怠工的时候，要适当的了解情况，找下属谈谈心，让他们以积极的心态来面对工作。

对于自己的上级，除了要经常回报自己工作的进展情况，有时候也可以讲下自己在工作方面遇到的困惑，看看领导有没有什么好的建议。

以上，供参考。

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