这个问题我想写很久了，但是一直没有理好思路，怕写不好没有说明它应有的价值。今天难得八点多就下班了，走在路上才发现广州降温了，风吹得我思路通透，赶紧跑回来写完。
以下是正文
首先问个小问题，看看大家对于做事闭环的认识是否一致。从领导那里接到一个任务之后，一个完整的、闭环的流程应该是怎样的？或者说怎样做事才算真正的闭环？
我是在踏入职场后四个月，第一次听到这个问题。当时是我的转正答辩，公司副总裁在分享自己的职场经验时，问了这个问题。
以下是我原来的回答：
不知道大家的看法是否和上面一样，如果有不一致的欢迎在评论区讨论~
我们以完成一个汇报PPT为例简单过一遍，目的是为了引出后面最重要的两点。
为了便于大家观看，尽可能节省时间，我将各流程中可能发生的动作整理成表格。
至此，任务完成了。这可以说是一个标准的任务闭环流程。
但是大家有没有发现，在这个流程中，你充当的角色只是一个工具人：接到任务，完成任务，可能第一次和第一百次都是这个流程。那么我们个人的成长在哪里体现呢？
这个流程对公司而言是标准的，但是对个人来说，完成任务之后，还没有结束，还应该加上复盘和分享这两个步骤，也就是下图：
复盘是为了及时存档
首先是复盘，复盘是自己做的，也可以团队内部组织的，但是一定要有。
以这个汇报PPT为例，在做的过程中肯定发现了有问题的地方，以及一些能够提高效率的地方。
比如：
“当时我就应该问清楚汇报时长的，初稿被领导删了一大半....”
“谁能想到公司会议室的电脑居然不兼容97-2003版本的ppt文件，搞得领导还要临时保存一份最新格式的文件”
这些可能是小事，但是如果不进行复盘，很容易就会在琐碎且忙碌的工作中被遗忘，弄不好下次还会犯同样的错误。
复盘的目的就是总结经验与教训，这样我们下次就会知道，在和领导确认汇报PPT的需求时，除了确定PPT主要内容之外，还需要问清楚，汇报地点、时间以及任务。
我们就会知道，不管是自己汇报还是发文件给别人汇报，最好保存一份最新版本的文件格式，再保留一份旧的，并且以防万一，还可以每张PPT都截一张图，这样就算两个文件都打不开，至少还有图片可以展示。
分享是为了内化吸收
复盘之后的分享是一个人能否更高效地把复盘知识内化的关键。
我们很容易就能发现，在学生时代，教别人做题的那些同学总是能把知识分类归纳得最清晰，成绩也最拔尖。当我们能把自己的复盘经验和心得，清晰明了地分享给别人的时候，这个经验教训才算真正成了自己的能力。
相反，如果只是复盘了却没有分享，就好像做了题却没有讲题一样，知识很快就会随着艾宾浩斯记忆曲线忘得差不多了。
我相信很多同学可能都或主动或被动地做过项目复盘，大家可以回想一下上次做复盘的内容，现在还记得多少？
如果把职场比作打怪升级的话，那么分享就是复盘和分享就是拾起战利品，获得经验的关键动作。
如果我们在对待每一个需求的时候都能严格按照这个流程来走，那么你犯的错误会越来越少。成长速度可能是别人的几倍，因为别人需要错几次才能作对的”题“，你第二次就不会再错了。
如果你能看到这里，说明你没有认为这篇文章是浮于表面的夸夸其谈或者标题党，那么欢迎你在实际工作中尝试在任务闭环中加入复盘和分享。只需要认真执行一次，你就会知道，这能帮你省下很多时间。
今天就到这里，谢谢~
联系客服
