封面设计&责编 | 智勇
第 4228 篇深度好文:6553 字 | 13 分钟阅读
活动笔记·精益创业
本文优质度:★★★★★+ 口感:喷香炸鸡
笔记君邀您,阅读前先思考:
CEO在不同发展阶段该关注的技术重点有哪些?
CEO该如何选择合适的技术合伙人?
① 技术上采用成本最低,速度最快的方式去验证商业模式; ② 技术负责人具备快速实现能力; ③ 尽量使用SaaS,PaaS,或者基于开源技术修改的方式来实现; ④ 必要时可以使用外包,但是做好重写准备。
① 开发速度跟不上业务需求,经常延期; ② 系统不稳定,经常崩溃或者bug很多; ③ 人在不停地增加,可是增人不增效; ④ 技术与产品之间火药味变浓。
“低开”:相对来说,技术合伙人符合现有业务要求; “高走”:他应该具备很强的成长空间和能力。
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