王滇游
（哈尔滨嘉利通科技股份有限公司，黑龙江 哈尔滨 150001）
摘 要：建筑行业在近几年里得到了很大的发展，人们的衣食住行都离不开这一领域，正是这样人们的关注度在不断地增加。在众多的研究方面工程造价是非常值得我们进行分析与讨论的，进行建筑的开发商最为关键的目的就是盈利，与此同时还要保证质量。当前在这一领域已经开展了相应的改革，但是取得效果还是有很大的提升的空间。
关键词：建筑；工程造价；工程成本
工程质量、工期和成本是工程项目管理的三大目标，只有在保证工期和工程质量的前提下最大限度的降低工程的成本，企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力。但是受管理水平、技术条件、政府政策以及其他原因的影响，工程造价过高，工程造价超概算的现象严重，工程的盈利空间被一再压缩。建筑施工企业需要加强对工程造价内涵的认识，采取有效的措施降低工程的成本，实现投资效益。
1.1 建筑工程造价的概念
工程造价也可以称之为工程的建造价格，是指建筑工程的整体花费，它包括了固定资产、无形资产、用工费用等费用，既包括了一次性的投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性的花费，它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度的降低工程不必要的成本。
1.2 建筑工程造价的特征
首先，建筑工程造价的数值比较巨大，建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，工程的工期较长，工程的花费巨大，必须采取有效的措施来进行管理。其次，建筑工程造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响，建筑工程造价之间存在差异性，即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下，建筑工程的整体造价花费也是不同的，因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。
2.1 工程招标对工程造价的影响
建筑工程招标投标已经非常普遍，施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下，制定合理的标底，标底不能过高也不能过低。但是，很多的企业为了拿到项目在价格方面进行压低，这样做的目的就是为了拿下项目，施工的过程当中面对于有限的资金如何进行施工呢，往往就会在材料以及工期等方面进行经济的挽回，正是这样的情况，使得工程质量存在巨大的安全隐患。
2.2 工程设计方案对工程造价的影响
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。建筑的设计质量与深度是影响造价的一个重要的方面，这样的问题普遍存在于一些小城市当中，设计的工作人员能力有限，在设计的过程中深度不够，考虑问题不够全面，对于新的发展趋势不够了解，就是这样的原因设计比较混乱，在施工的过程中经常会遇到各式各样的麻烦，这些麻烦直接的带来施工费用的增加。
2.3 施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。造价管理是一个比较新鲜的名词，很多的施工单位对于这一方面的认识不够深刻，对于工程的造价认为仅仅是一种形式，在施工的过程中不能够有效地进行工程费用的严格控制，使得费用大大的增加。很多的施工单位会出现材料与设备的问题，材料是工程的基本的单位，在管理方面经常出现浪费的现象，与此同时在采购的过程中出现提价等现象也是非常严重的，从而增加的工程的费用；设备问题一般在初期考虑的不是很周全，在采购的时候已经发生了改变，一味的遵循原来的要求，最后导致设备无法使用，造成了极大的浪费，这就要求我们在很多的过程时候要根据实际的情况进行相关信息的及时交流，针对于造价进行相应的完善，从而达到预期的目标。
2.4 工程结算阶段对工程造价的影响
在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。
3.1 加强决策阶段的造价控制
在市场竞争日益激烈的情况下，建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅，进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中，要结合自身的技术水平和施工能力来制定合理的标底，切实避免制定标底过低的问题，损害自身的利益。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅，对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。
3.2 加强设计阶段的工程造价管理
设计方案是工程施工和工程结算的基础，只有良好的设计方案才能避免施工过程中的更改，避免不必要的工程成本浪费。因此设计人员需要在工程标底的情况下设计施工方案，尽量使用质优价廉的材料，使用新技术和新手段来提高设计的质量和水平。此外，设计人员要加强相互之间的交流，实现设计方案的最优化。
3.3 施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免这一方面的浪费针对于使用的设备而言，只要达到了报废标准才可以淘汰。还有就是做好相关的账目也很重要，能够对于每一笔花费能够进行很好的溯源，与此同时对于其他工程也起到很好的借鉴作用。
3.4 加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工完毕之后，需要编制工程花费的表格，由相关单位进行审批，对于工程的索赔款要进行及时的收取，减少工程不必要的支出和浪费。此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效的措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
近年来，经济的发展和居民生活水平的提高带动了建筑市场的繁荣，各城市都进入了城市建设的快速发展时期。发展的过程就是不断改革的过程，这一过程其实就是进行提升的一个阶段，一定要摆平心态，从根源上分析问题解决问题，从而达到更好的效果，只要我们踏实的沿着当前趋势一步步的走回去，在不久的将来一定会取得更大的成绩。
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