如果不是公职人员,员工本身很难自发地培养出对公司的唇亡齿寒的意识。
公司就像公交车,员工就像是乘客。员工没能力决定公交车的起点和重点,如果某一段恰巧顺路,你就上,目的地不同,你就下。而对于公交车来说,车上承载的是谁不中要,只要能cover成本就好。这就是著名的公交车理论,所以普通员工跟公司之间,其实就是简单的劳务关系而已。
<自私的基因>告诉我们,基因都是自私的,基因会选择让自己的基因延续下去的最优方式。显然在职场里和家庭当中,有这截然相反的结论。职场中,肯定是自己获利,即便是最大获利,然而家庭当中,有这血缘关系的羁绊,上到父母,下到子女,尤其是对于子女来说,把最优质的的资源输送给孩子才是让基因延续下去的最优解,此时家长多半会选择无私。
越是让基层的员工讲无私,强调格局,又不给钱,就有点耍流氓了。钱个到位了,道德也就到位了。
举个例子,同样是用私家车跑公事,比如基层员工薪水只有3-5K,每个月油费可能要400-500块。这500块不给他报销,收入就少了一大块,生活质量要下降不少。
而总经理可能也是打工的,但是他年薪50万,根本不在乎500块的油钱。总经理可以无私,却不能要求普通员工也无私。总经理可以不找公司报销,因为他不在乎这点开销,咱们基层的兄弟缺的恰恰是这点钱。
公司是合伙人的公司,不是全体员工的公司,大家的利益点并不一样。不能以合伙人的要求来限制普通员工的行为。
公司是个别人的,不是全体员工的
除非年底分红的时候,每个正式员工都有份,那我想结果就不一样了,肯定是把公司当自己公司来干。
公司请员工回来,主要为是买他们的时间,用他们工作时间打点生意,简单的雇佣关系,仅此而已。虽然有的公司提出口号,让员工把公司当家,但是管理层一般不会真的有这个想法。因为这取决于公司把员工照顾得怎么样,照顾得很好,每个员工都有归属感,员工也怕自己丢了这份工作,加倍努力。而员工薪资,福利这块并没有什么突出的地方,单纯要员工以公司利益为最大,也只是空谈而已。
不知道国企目前是什么情况,反正外资和民营的公司,在同一家公司超过10年的人并不多的。既然大部分情况都是员工只是暂时在某公司或者组织服务,也很难让员工做出一切以公司利益为重的决策,因为一旦离职,之前所积累的,表现的都化为泡影。
关心员工,员工自然关心企业
员工对于公司的感情,就如同乘客对公交车的感情而已。如果,大家目的地相同,不管是始发站上车,还是半路上车,可能会跟公交车一起走到终点。大部分乘客只是中间过程的某一站跟公交车达成一致,就下了车转成其他公交。所以,没能一起走到终点的,可能归属感并不强,而且对于公司没有操控的权利,也没有安全感。即便是卫哲这种级别的打工皇帝,工作出了问题,该辞退还是辞退。
所以,对于基层员工而言,并不是我想在公司长期服务,公司就不会裁员到我头上,这种极弱的归属感,很难让员工做任何事情都是以公司利益出发,如果目的地不一样,对于彼此来说,都只是人生的过客而已。当然,公司若是福利好,待遇好,文化好,给员工极强的归属感,员工也会把公司当家,以公司利益为重,一切都是良性循环。
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