没掌控了企业方向盘，摊子铺的再大也白搭！

一家企业CEO如果不懂企业财务，那么这家公司到底在赚钱还是赔钱？人力成本是高还是低？负债占比是否正常？将都不会很清楚！

这对创业者来说

这绝对是个极度危险信号！

因为你已经失去掌管企业的方向盘了

要知道创业失败80%的风险来皆源于财务风险，财务的风险除了来源于会计处理不当，更多的就是老板的对财务知识的不确定、曲解或错误指挥所造成的后果。

不懂财务知识的老板必然陷入财务危机，懂财务知识的老板必然感觉到危机重重。前者死的会很惨，后者活的会很累。

创业邦为广大创业者提供了即学即用的财务报表

推出《499套财务管理制度》

包含：财务基础、财务管理制度、管理划分、

财务分析、成本控制、收、付款管理流程等

推荐理由：

正确认知：树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用；

管控运营：掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平；

提升绩效：运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法；

企业财务管理制度（部分截图）：

企业成本控制（部分截图）：

年度名企财务分析（部分截图）：

企业预算（部分截图）：

一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出来的经济问题和税务风险就越大，要想规避这些，就需要完善的运营会计控制体系。

透过数字管理企业，才能帮助创业者更好作出优秀的决策，才能更快地掌握企业低成本运营的秘诀！