干部应该多干几步？

有句老话讲：干部干部，先干一步。是说领导干部，身教重于言教，要求别人干的事情，自己先要做到，先要干一步或几步。

我们公司指的干部，是指部门副职及以上的中层干部。在肯定大家工作成绩的基础上，我们的某些干部，的确有不少没有先干一步或几步。

首先说干部的主要职责。用八个字概括，计划组织检查考核。即每项工作做好自己部门的计划（或按公司的计划展开），按计划组织必要的人力物力财力，实施中进行多次的检查和指导，同时对优劣的情况进行必须的考核，奖优罚劣。我们有的干部这些基本要求做的不很到位，不是计划不周全，就是组织不到位，或是过程缺乏检查或检查很粗，或者检查后优劣不予以考核。

再说说干部的带头作用。有的干部自己上班总不在前面，下班却总在人前面；有的干部工作往下面一安排，做不做，做到何程度，自己就不知道了；还有的干部自己基本不干事，工作都是下面员工干的，自己动嘴不动手；有的干部自己动手是个好手，但带领帮助他人，却显得无法下手了。另有的组织管理能力和亲和能力较差，经常是孤家寡人，和本部门同仁、外部门以及工队的关系都处不好，这样的管理也是不能达到效果和受到欢迎的。

还有就是干部不能怕得罪人。要工作要管事就肯定要管人，批评人的事情是会也必须经常发生的，否则大家都做的很好了，还要我们这些经理部长干什么？我们有的干部自己工作还行，但明知他人做的不对，也少说或不说，上级领导看见了就由上面批评，看不见了就混过去了。从来不批评人的干部，肯定是老好人，不是好干部。好干部是敢于批评，敢于纠正不正之风，但自己肯定提前做到，不会被他人抓住把柄。那些只会护短的干部，也是不受欢迎的。当然也有些不了解不明白事情或专业就瞎说一通胡乱指挥的干部，也是不能服众的。

我们公司由十几名副职及以上干部，有的做的还可以，有的做的不太行。时代在发展，社会在前进，若某些干部的缺陷总是不能改正，后面进步的员工就很快会将你替代了。

干部干部，的确需要先干好几步。      文/晓言