所谓的“世外高人”，不仅需要亲历千辛万苦度过重重难关，而且还需费尽心神苦思冥想，尔后大彻大悟，言行洒脱自如、轻如行云，不再轻易受到泡沫名利的诱惑。“稳健淡定、审时度势”成为他们的风格特征。在各个行当领域，这样的高人并不多见。虽然他们的名声当下未必显赫夺人，但历史会公正地为他们留下合适深度的烙印。
“中财智库”长期关注到当代中国财经领域就有这样一位“世外高人”，有人说他才是中国的首富，但是谁也无法获知他到底有多少财富，连“财经神探”福布斯也很难获得他的财富数据。他显然不是马云这一类人物，也不是任正非这一类财富领袖。
他是1999年和2000年两次夺得央视“标王”的步步高公司之创始人；他是投资网易、雅虎等公司而赚了个盆满钵满的华人投资家；他是五年前豪掷逾62万美元，第一位拍下与巴菲特共进晚餐机会的华人；他可能还是中国商业史上最惬意的“甩手掌柜”——步步高和OPPO、vivo在中国数码电子行业如日中天，其幕后都有一个同样的精神领袖和大老板，他叫段永平。在舆论看来，段永平是一个低调神秘的人，他在新世纪初便逐渐淡出舞台，但他的“传说”始终未曾中断。
外界并不清楚段永平在投资上挣了多少钱，舆论一度将其“神话”，有消息称他是中国最富有的人。
网易是段永平的投资得意之作。当年在网易最缺钱的时候，段永平入注2000万美金。几年以后，随着网易在NASDAQ上市成功，股价上涨50倍以上。段永平的这一笔投资就净赚10亿美元以上。段永平还有大量别的投资，搜狐，新浪等中国概念股也是其投资对象。
胡润富豪榜2003年以10亿元财富，将段永平排在第83位。这个数字，显然是他的真实财富的1/10还不到。2014年胡润榜上的首富是黄光裕，个人资产达140亿元，段永平的真实财富可能比他更高。网上有人推算，雷军凭小米身价大约为800亿，如今OPPO、vivo智能手机销量比小米2倍还多，按此推算段永平的实业资产就可达1600亿。据推算，段永平的实业资产加上股票资产，身价可能超过2000亿人民币。不过，在外界询问其财富时，段永平给了个模糊的答案：“我投资上赚的钱比我做实业10年赚的还要多。”
段永平，成功地完成了人生的三级跳。
第一级：由穷书生，依靠自己的智慧，变成富有的打工者，缔造了“小霸王”神话。
段永平大学毕业后被分配到北京电子管厂。随后，他攻读了研究生，在中国人民大学经济系计量经济学专业取得了硕士学位。在改革开放的热潮中，段永平1988年南下广东，被中山市怡华集团聘任为属下的日华电子厂厂长。他决定做电子游戏机。1991年，小霸王电子工业公司成立。三年之后，这间小厂产值已达10亿元。1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造。他认为，必须有更先进的激励机制，否则会失去发展的原动力。不过，怡华集团高层拒绝了这个要求。
1995年7月，段永平提出辞职。当时有六个人跟随他一起离开了小霸王，其中包括黄一禾、陈明永和沈炜。后来，陈明永成为OPPO创始人，现任OPPO公司CEO；而低调的沈炜成为vivo的创始人、总裁兼CEO。
第二级：由打工者，变成创业者，缔造了步步高的成长奇迹。
1995年9月，他在东莞成立了步步高电子有限公司。在做步步高这个新品牌上，段永平继续将广告营销视为战略武器。1996年，他在央视黄金时间广告竞标会上砸下8000万，拿下了新闻联播后5秒标版。1999年，段永平成立了三家相互独立的公司，共用步步高的名号和销售渠道。此后，步步高推出了嫡系品牌vivo，主打音乐手机，“分家”出来的OPPO则定位国际时尚品牌，开始错位竞争。
如今，OPPO与vivo智能手机的销量突飞猛进。据市场研究公司IDC公布的2016年第二季度的全球智能手机统计数据，三星出货量居第一位，为7700万部；第二名苹果的出货量为4040万部；华为稳居第三，出货量3210万部。而OPPO排名第四，出货量为2260万部，同比增长136.6%；vivo出货量涨幅同样惊人，同比增长80.2%，出货量为1640万部。两家手机厂商销量如果加起来，是3900万部，超过华为、接近苹果。
第三级：由一名国内的制造业玩家，变成国际投资者。
为了与太太团聚，段永平在2002年年底的时候搬到美国，未曾料到，这场“婚姻保卫战”造就了一个加州投资客。
据段永平的朋友透露，从实业转向投资，段永平更容易上手，而且是“走了捷径”的。上一轮互联网泡沫破灭的时候，段永平在每股0.8美元左右时投资网易，彼时由于网易在此前一年亏损2.3亿元人民币，美国投资人对其提起诉讼，面临摘牌危险。但段永平做游戏机出身，知道这是个大市场，在分析了网易面临的法律风险之后，一举动用两百万美元，开始在每股1美元以下投资网易，这笔投资被人津津乐道，因为网易最后涨到70美元。
如果要给段永平的成功人生做个小结的话，大概就三句话：
1、历经千辛万苦，终修成正果：真正明白了做人处事的道理；
2、登高而招见者远，顺势而为扬帆高：真正把握进入与退出的时机；
3、人生沧桑皆过客，淡定情怀面乾坤：真正把做人与做事、把创造财富与个人成就有机“融合于一体”。
毫无疑问，段永平成功人生或许没有太多的光环，但是其浑厚的人生胜过所有虚华的泡沫，他的淡定情怀与厚重修为，与其日趋老熟的智慧不无关系。然而，用“产业界精英”、“投资大亨”、“企业家精神”之类的精妙光彩的词语，已不足以总结和诠释他的人生，因为他在很多方面高出一筹，却显得很是“朴实无华”。比如，从下面几个“片段”可以“窥一斑而见全豹”：
片段之一：在段永平看来，做好企业的首要条件便是从做人的本分出发。当初段永平的公司做游戏机是买来台湾人的机器，组装后就卖出去。当时的客户不允许将地址、电话号码打在纸箱上。但考虑到机器万一坏了客户找不到人比较麻烦，所以段永平他们便在机器里面贴上了标有地址电话的纸条，意思是如果需要维修可以联系这个电话，后来很多客户正是通过这个渠道找来的。
段永平认为，他们最早做这件事情并没有任何做生意的想法。只是从本分出发，做不好会有愧于人，做好企业的原始状态就这么简单。对于创业者，段永平也一再忠告，首先应当可靠，不以捞一笔快钱为目的。第二要有热情。当然，最重要的还是信念，只要能够坚持到最后，不做坏事，困难终究会过去。
片段之二：伟大的企业家是将自己的精神融入到企业的血肉之中。称自己“胸无大志”的段永平懂得放权，拒绝功利，因此过得怡然自得，说起什么都透着一股子超然。10多年以来，他每年也就回国几次，开开董事会，见见手下，其实经营这么多年都没管过，不像雷军一样天天忙得要死，步步高裂变成多家公司以后，他仅仅在职务上作为董事长，但是股权已经被他自己分光了，还放手让骨干也接着往下分，在这种感召下，OPPO的陈明永和VIVO的沈炜也大胆的往下分。
最后的格局是什么？段永平自己只占OPPO的大概一成股权，大概VIVO的不到2成，其实陈明永和沈炜也只占自己公司的1成左右，其他都是核心员工和老员工们所有，从股权关系上，没有控股股东出现了，段永平也不管经营，仅仅挂着董事长的名头，还作为旗下公司的“精神领袖”的角色。然而，这么多年来，没有人替代他，他不管事了，企业也没有败落，而是顶住了手机换代的风险，有无数门店和复杂的经销体系的大包袱，却没有重蹈诺基亚和moto的覆辙。此举足见他伟大中的“平凡”和不凡的传承精神，他的价值观、理念和管理模式已经根植在步步高每个关联公司的血肉里。
片段之三：他已经修炼到能够让自己的内心世界“释怀”，这与他“经商的初心只是让心灵得到释放”的境界一脉相承。段永平做投资创造了不俗的业绩，被人称为“段菲特”或“中国巴菲特”，但他从不接受这些称谓，他说，“我其实也不是巴菲特的什么信徒”，他常说心态最重要，“别人是formoney(为了钱)，而我forfun(为了好玩)”，“在我眼里，松下幸之助和巴菲特并没有本质的区别”。“我不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意，就是想给他老人家捧个场，告诉世人他的东西确实有价值。不是像有些人想象的讨一个秘方、锦囊妙计，哪天掏出来一看，就能发大财。我就是觉得好玩，Justfor fun。”段永平说。
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