在一个企业中,特别是传统企业中,我们经常遇到这样的管理者——一见面便是一种寒暄,态度随和到员工不把你当上司,这可是一个很严重的问题。毕竟,有二十四史为证,只有孤寡不谷才是统御之道。
作为一个个人来讲,这种行为无可厚非,别人会夸你有亲和力,会夸你情商高。但是在职场上,面对员工、平级或者上级你也这么干,来者不拒,笑脸相迎,照单全收,三分钟和任何人称兄道弟,不仅有失身份,让别人小瞧,而且容易被别人当成冤大头来对待。我是武琨,这里是武神商学院,咱们今儿就来聊聊如何避免这种见面就熟型的管理方式。
首先我们要认可的是,不拘小节诚然可贵,可是作为一名管理者势必要把握尺度,把握与员工、上级甚至客户的尺度,该笑的时候笑,该严肃的时候严肃,亲和固然可贵,但是保持距离也会产生美。
其次我要讲的是,不论在工作中还是生活中,适度的亲和力可以增加信任,可是过分热情则会适得其反,使别人产生介心。
最后一点最重要,管理者要学会装B,该摆谱时就摆谱,该拿架时就拿架,百度武神商学院或武琨Billy,你会读到更多文章。倘若起初称兄道弟,那么不论在管理还是商务谈判上都会处于被动,别人轻视你,甚至得寸进尺,于你于企业都不利。
凡事有度,这在管理中尤为重要。如何拿捏,全凭经验和摸索,也许吃的亏多了,便可以体悟一二,从而做出改变。正如始皇帝一般,当年天真冲动的公子政,经历了生生死死的斗争风云,终于蜕变为一代霸主~
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