要想成为一个优良有战斗力的团队主管，必须要做好七件事:
1.敢于PK不良员工，迅速警示所有团队进入状态；
2.对优良分子进行激励，树立标杆作用；
3.为团队确定远景和方向，让员工知道和我混是没错的！
4.建立大家认同的挑战性目标，下承诺书；
5.建立严格的奖惩制度，自己带头遵守；
6.每周和落后员工沟通一次；
7.每周表扬一名员工。