总裁助理为什么要辞职？

案例：

一家企业的销售冠军，业绩一直做的很不错，很得老板的器重，于是把他提拔成总裁助理。但是，他干了一段时间之后痛苦不堪，几度想要辞职。

老板很纳闷，员工也很痛苦，这个总裁助理早就写好了辞职信，可是又不好意思交给老板，总觉得“老板这么器重我，我这样辞职多不好，对不起他的培养。”就这样他痛苦的挣扎了几个月。后来一次我到他们企业走访，和这个助理在一起聊天，这个助理就把自己的心里话告诉了我，于是我让他做了一份测评的问卷，做完之后发现，这个人最大的特点是和谐。什么是和谐？就是这个人最害怕的事情就是和被人有矛盾、冲突，他喜欢和别人打成一片，跟所有的人交朋友。这样的人在销售岗位上能不能做出结果？当然可以，现实中也是，他跟客户的关系处理的非常好。

但是，老板希望他的助理要干什么呢？要干的是监督、协调、处罚，甚至还要劝退一些不合格的员工，也就是要经常扮演一个黑脸的角色。以他的性格来干这些事情，干着干着就难受的不得了。用他自己的话说：“说实话，每一次冲突之后，我的内心都特别难受，我真想把自己辞了换他回来上班。”

案例分析：

不是这个员工不努力，也不是这个员工工作态度不端正，也不是他能力有问题，只是他本身不适合这个岗位，在工作当中不能发挥他自己的优势，也没有获得良好的体验。

什么叫良好的体验呢？也就是做自己擅长的事情，做出好的成绩，而且能够得到表扬。这叫正循环，正向反馈。

再次重复那就话：管理的核心价值不在于改造一个人，而是发挥他的特点和优势。