嘉宾介绍
冯永锋，1971年生于福建，1995年毕业于北京大学中文系古典文献专业。1995年至1998年在《西藏日报》工作。1998年至今在《光明日报》工作。环保行动者发起人，自然大学联合发起人，千里马基金发起人，濒危物种基金发起人，环保益家人发起人。2006年至今，致力于民间环保与民间公益的研究与协作。出版《做环保，要趁早》、《为民间环保力量呐喊》、《没有大树的国家》、《鸟鸣花落》等环保书籍12部。个人微博@冯永锋，个人微信公众号《卖风买酒》。
为什么坚持做传益学堂?
坚持传益学堂，不断传播，让更多人了解你的想法，获得更多的支持和理解，让大家参与进来。很多人认为传播是记者，传播官员应该做的。其实，传播是公益者应该做的，你想让更多人知道、了解，那你就需要去传播，如同去打广告、做宣传等。
时代在变化，我们也应该颠覆传统的各司其职。我们现在公益个人，已经不再局限于传统传播方式，我们自身就是一个传播分子，是我们自己分内的事。有的人认为自己没有传播经费不能传播；有的人认为自己没有好的成果也不应该传播。这些观点都是应该改变的。
传播是什么？
传播是一个全程、动态的事情。在横向上，是个人的事情，是所有人会参加的事情。在纵向上，是随时的，及时的。
在记者看来，好的传播是具有生命的，具有戏剧性的，有活力的。人是社会化的产物，我们在生活中不断社交，从而传播已经成为社会化的一部分，但是传播也不局限于新闻稿，播报等。
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传播的标题
当你发起项目或者写文章时，你会本能从读者角度去取标题。如同邓飞的“免费的午餐”。大家一听就明白，很多人就不用你去介绍。如同我自己的自然大学，就是自然和大学的结合。如果在传播中，标题不太容易理解，就会减少传播。公众需要花时间记忆，理解，认可。当中，所需要花费的成本时比较高的。如同现在的广告，如瓜子二手车、土豆视频等。这些事物是公众身边很熟悉的，大家就方便记忆的，在传播上就会有很好的效果。
传播者都有微博，公众号。做任何的传播就是要公众一听就懂。一般来讲，名称在5-6个汉字，没有其他符号等。如果你不愿意用自己的名字，或者表明你的职业或者业务，进行一个链接，就会与公众进行链接，就会形成持续的运行。用名字代表真实，信任，大家容易理解并支持。
举个例子：
如果我做导航的话，就会从社会通用角度考虑，比较好理解，如“问路”。外卖平台如“饿了么”一样。后来我将自然大学改名为行动者基金。如同“千里马”，大家一听就懂，这是传播的第一要素。
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传播的真实性与行动
传播的消息必须是真实的，及时的，才能有能量到达率。什么是能量达到率？消息本身是携带很多能量的，让很多人很快看到就是能量的达到率。现在互联网在速度上是做的很好的，但是达到率是不能保证的。它不同于传统的编辑，先优化作品，然后发布。微博，微信等在时效上，可以快速，原创的发布。它可以满足很多公益者的需求，让公益人获得很多的支持。就算其中有错误的地方，也不会减少能量的达到。
让每个个体或者组织表达自己真实的观点，进行表达后就会与社会公众进行链接，就会让文章有活力，就不会冷冰冰的。有一个现象是很多人经常替别人改东西，最后不仅自己会很忙，而且最后的作品不一定是原作者想要的作品。所以应该尝试让每一个个体能够得到成长，同时每个人自己承担，自己修改，就会成长，同时获得认可。
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传播的持续性
传播的效率方面，静态传播是效率比较低的，信息传播会失去作用。当你的行动和传播同时开展时，不仅可以保证你的行动是持续的，而且会在公众中形成长期的记忆和能量的传输。同时持续的传播，可以不断提升能量，也会积累很多素材，这样后期中就会获得应该有的效果。但是主体在于个人，每天不断同步播报，行动加传播。然后，通过官方以及有权威的媒体组织公布，那就是效率的不断累加，多元形式发展，就会获得更多的效率。
当你不断报道，媒体也会主动来关注你，就不像以前去邀请媒体，转被动为主动，在能量的传播上就会获得他的全力支持。从而深入报道就会让观众得以理解支持，相关利益相关方也会关注，媒体也会成为一个合作伙伴，自身的阅读量也会提高。
一个机构如果将一个项目分成很多小案例，就会持续、长期的传播。举个例子来讲，助学。如果你不是一次将助学整体情况分享，而是慢慢分享其中的一些有趣的案例，一个一个的推荐，这样就会让很多人对这件事情越来越熟悉，不断积累，媒体就会去关注，就会解决问题。
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结语
第一，公益组织应该要与社会形势向结合，要有自媒体，运用互联网。
第二，公益人应该有自己的微博、公众号等传播自己的思想。
第三，在信息洪流中，持续去播报。
第四，不要追逐媒体，让媒体去寻找你，就会更有价值。
当我们掌握这些方法的时候，一定要去做，通过行动去实践，就会有很好的效果。
编外分享：“大叔+少女模式”
有人想着传播与其他工作相分离，我们应该打破这种思维局限。不断去探索传播与行动相结合，这样可以节约成本，不用单独设立传播部门。同时公益组织在不断传播过程中，不断行动的时候，并不应该是分割，而是应该筹款，传播，行动的结合。
我把他称为“大叔+少女模式”。每个组织应该是功能多元的机构，公益人自身应该多能化。
我把根据现场编辑内容就会及时、真实的传播的人称为大叔，他们作为一线工作人员，对事实情况有相应的资料和把握，但是他们在信息传播方面时间较少，而且也不太擅长写作但是他们有助于问题的解决。
我把少女定义为后期编辑人员，也就是一个团队辅助。他们将一线工作人员的资料进行整理并及时传播，不断优化提高信息传播率，使消息的能量达到率得到很快的提升。
公益机构应该利用现代自媒体资源，长期持续去做公益，将传播、筹款、行动相结合，就会有好的成果。
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