十年赌约胜负已分，不为董明珠胜利而开心，也不为雷军的失败而伤心。同为实体经济的中国中流砥柱，竞争才刚刚开始！
小米公布年报 净利润85亿
2013年12月12日的年度经济人物评选上，小米董事长雷军和格力集团董事长董明珠立下了一个“赌约”：如果5年之内，小米的营业额击败格力，董明珠输给雷军一块钱。董明珠则霸气回应，“一块钱有什么好赌的，要赌就赌十个亿”。
3月19日晚间，小米集团公布上市以来首份年报。2018年全年，小米实现营业收入1749.15亿元，同比增长52.6%；净利润85.5亿元，同比增长60%，超过市场预期。
此外，小米去年共卖了1.2亿部智能手机，2018年第四季度卖了2500万部，销量较第三季度骤降830万部。
10亿赌约胜负已分
根据格力电器2018年度业绩预告，预计实现营业总收入2000亿元-2010亿元，归属于上市公司股东净利润260亿-270亿元，同比增长16%-21%。也就是说，即使按照营收下限，格力也胜出了小米251亿。
格力、小米——实体经济的中流砥柱
智能手机市场苹果、三星、华为几座大山，都是小米的一等一竞争对手。格力也要面对美的、奥克斯等行业巨头的长期竞争，若想将产品做好，并能在同行业占有一席之地，是非常不容易。
尤其是格力能够在严酷的竞争中，无论产品质量还是价格、市场销售份额，都捍卫了龙头地位，确实还是值得称道的。同样，国产智能手机2018年出货量下滑，全球手机行业饱和的背景下，小米可以取得如此成绩，也非常值得称赞。
赌局胜负已定，新一轮竞争刚刚开始
10亿赌局最初，是以格力为代表的传统制造模式和以小米为代表的互联网思维模式的碰撞。
而在五年时间里，“互联网思维”的小米开始重视线下渠道和供应链，除了手机，还投资生态链公司做了空调及一系列IoT产品；重资产的格力，也加强了互联网思维，踏上多元化道路：造新能源车、投资芯片，还做起了手机。
目前，二者都有一个共同点：全押注了智能家居领域。
格力除了空调，还推出冰箱、洗衣机等各类电器和小家电。格力手机是实现这些家电互联互通、智能家居生态闭环的关键一步。
雷军更把AIoT（AI+ 物联网）和手机业务一起，放进了小米的核心战略。未来5年，小米要在AIoT领域持续投入超过100亿元。
7万亿的物联网市场，智能家居的丰富应用场景、大数据等，对于小米、格力还有众多竞争企业来说，这场硬仗才刚刚开始。
没钱没技术的微型企业，如何存活
一个企业必须赚钱，才能长期生存。
一个行业必须有前途，才能吸引技术、资金和人才。
我国很多行业、企业的利润状况近年不是很好。一方面因为市场竞争、国际贸易环境等因素，致使企业的经营压力很大，另一方面，更多企业乐于赚快钱，喜欢短平快的商业模式，潜心投入技术研发的不会太多，在技术上不具有核心竞争力。
2018年中美的事件让我们意识到，一个国家必须拥有强大的技术，才能成为真正的强国。而只有企业，才最明白市场和技术的痛点，投入也会较高，这不仅需要企业自身的投入，其实也需要国家层面给予更多的支持。
而中小型企业面临的却是没技术实力和人才、更可能没钱搞科技创新。面对这种情况，最简单快捷的方式就是现在我们最常提到的词——共享，企业之间可以共享平台，共享技术，共享人才，这也是企业之间实现资源最大化利用的必经之路。
小米5年的赌约败给了格力，但是两家企业未来或许会有更多合作，商场上处处都是机遇与挑战，谁知道未来与雷军或董明珠对赌的是不是你的公司呢？
最后圈想说的是：
董小姐赢的不意外，雷军输的也不丢人，本身都是很好的企业，中国经济发展需要更多这样的企业，引领国家经济向更好的方向发展。
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