我的经历更适合回答这个问题,因为我做过十几年的财务总监,目前是人资总监,也曾同时任过财务总监和人资总监!
财务总监与人资总监,作为总监,在职务级别上是平级!
在大部分人的认知里,财务总监很牛,因为财务是管钱的。这一点在小企业里尤其明显!大家似乎都忽略了,人资是管帽子的,组织部牛不?
在我就职的国企里,前期财务和人资是一个部门,后来才分开,那时候财务对业务的渗透很强,人资相对弱势。但随着HRBP的推行,人资不但支持业务,还直接影响业务,导师带徒,技术比武,学习型组织等,都由人资主导。这时候,人资比财务有地位!
在民营集团,财务和人资都有些式微,因为运营强势崛起,财务做预算,运营也可以,人资做绩效培训,运营更落地。很多时候,地位是博弈的结果,最惨的时候,财务沦为核算员。
到底财务重要,还是人资核心,取决于企业的战略与定位,也取决于企业的发展阶段,内外部环境等影响,有时候也与具体的人有关,类似个人英雄主义。
首先财务总监和人事总监,虽然职务一样,但是任何一家企业,特别是上市企业,财务总监地位高多了,而且是属于高管,和副总同级别,基本都是对总经理负责。
现在的企业基本都是总经理负责制,下面有多个分管副总。
比如:
一个副总管人事和行政…
一个副总管技术和研发…
一个副总管市场和销售…
而财务基本直接对总经理负责。
我待过很多公司,上市和非上市都有,基本都是这样的组织架构。
还有基本上很多总经理或者CEO都是从财务或者销售市场晋升的。所以无论从职业发展还是公司地位,财务总监比人事总监都要好很多!
下面放一张简单的组织架构图,你了解一下
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