团队建设，只需三步

团队建设，解决这一永恒的管理问题，只需三步：情感上凝聚，目标上结盟，利益上共享。

第一步：在情感上凝聚。促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导者的首要职责。聚餐、户外活动、学习活动、互助活动，都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导者，必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。

第二步：在目标上结盟。与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来。做到人岗匹配（能力）、人人匹配（情感）、人企匹配（价值观）。通过情感凝聚、目标结盟，促进团队成员之间的有效合作。

第三步：在利益上共享。再好的团队，再好的关系，都离不开利益。利益共享，是关系的起点，利益平衡是努力的方向。有利益平衡，才有心理平衡，有心理平衡，才能有满意度，进而有归属感。团队领导者要处理好利益分配问题，否则，团队建设，是一纸空谈。

团队建设，是一个持续渐进过程，伴随团队始终

（作者：张军 管理学博士 经济学博士后）