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当年史玉柱跌倒谁帮了他?这个女人筹10万美元救了巨人

史玉柱,鼎鼎大名的巨人网络总裁,游戏界、保健品界都非常熟悉他。今天,史玉柱家族拥有的财富达到145亿,位列胡润富豪榜的46位,而女凭父贵,史静,史玉柱的女儿,被称为网络游戏业界“第一千金小姐”,也以15亿个人财富并列第49位。从脑黄金、脑白金再到《征途》和巨人,史玉柱一直是极具掌握机会和赚钱能力的人,而其大胆和创业奇迹也一再被人称道。

因为史玉柱成名于2000年前后,年轻的90后这一代那时候刚出生不久,所以今天有很多人不知道,史玉柱他曾经欠债2.5亿元,是20多年前中国欠债最多的人,多到一辈子可能都还不清。

在他最为危难的时候,是一个女人的10万美元帮助了她。

1995年,是年轻时候的史玉柱最辉煌的时期。史玉柱是那个时代最热门的人物。1989年他辞去公职,用借来的4000元创业,卖起了汉卡(将电脑软件中文化的平台),之后他在珠海成立巨人集团,宣布要做“中国的IBM”。

在当时的员工看来,巨人集团产值超过10亿元,巨人大厦动工,脑黄金热销后,新开发的12种保健品投放市场,史玉柱也被《福布斯》列为内陆富豪第8位。

1993年,巨人集团开发巨人大厦,史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款,主要以集资和卖楼花的方式筹资,将巨人大厦的规划从38层不断“加高”到70层,要建全国最高的楼宇。因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变,最终导致资金链断裂,巨人大厦烂尾。

1996年下半年,因为盲目加大建楼的层数,巨人集团资金无力支撑,员工工资开始缓发,报销也暂停,建设巨人大厦随时可能引起巨人集团的资金链断裂。

1997年春节,巨人集团近一万名员工被遣散,巨人集团哄然倒地。

处于债务危机中的史玉柱非常潦倒,由于一夜之间负债2.5亿,他成了中国“负债最多的人”,发不起员工工资,和员工一起吃住在公司,去外地也只能住几十元的招待所,背负的天文数字的债务几乎一辈子不吃不喝也还不上。

在史玉柱最困难的时候,1995年6月进入集团的程晨帮助了他。程晨向父亲寻求帮助,“那时候很多人都帮过公司,我也跟父亲说,能不能帮公司一把。” 程晨最终从家里筹到了十万美元,解决了史玉柱的燃眉之急,“当时可能是要处理的事情太多,根本没有时间想离开,就想挺过去,而且史玉柱也没说要放弃。”’

痛定思痛之后,史玉柱对程晨说,“谁也救不了巨人,我们只能自己救自己。”史玉柱还明确了两件事:欠下的债无论如何都要还,但要用钱生钱才能将债务还清;未来要做自己擅长的事情,还是要回到保健和IT这两个老本行。

1998年6月,史玉柱借到了50万元,带着一批人来到江苏,用脑白金这个新产品启动无锡和江阴市场。一个月后,公司帐面余额从50万元变成了75万元,巨人看到了希望。而后,在上海市场开拓一年,程晨就创造了一个亿的销售额,她成了史玉柱最得力的臂膀之一。在上海市场的刺激下,巨人业务全面恢复,2001年巨人资产超过5亿元,史玉柱也履行了当年的承诺,将欠下的债务一一还清。

2008年12月20日,史玉柱获“中国改革开放30年创新人物”。

程晨多年的追随以及在巨人危难时候的鼎力相助,成就了巨人,她也被称为巨人背后的女人。在程晨追随史玉柱的这12年,她见证这种精神让一介穷书生变成“中国十大改革风云人物”,让负债过亿的失败者终成呼风唤雨的新财富英雄。

今天的巨人集团副总裁程晨,能更客观地评价史玉柱,“他有自己的人格魅力,但他的优点和缺点一样突出。”她也时常劝史玉柱,“你不用把一个目标的实现时间压缩到10年,你可以用30年从容去做,这样会更平和,更踏实,更顺畅。”

王石曾说:评价一个人的成功,不是看他登上山峰的高度,而是看他跌入谷底后再次反弹的高度。这句话用在史玉柱身上最合适不过了,没错,史玉柱做到了。失败真的可怕吗,可怕的是失败之后从此一蹶不振,失去挑战未来的勇气。

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