在职场中，我们难免会遇到一些不好的公司，一方面公司提供的平台对自己的发展不利，另一方面自己在公司需要的方面是短板也会阻碍公司的发展。其实也不能说不好的公司，应该说是不适合自己。
那么常见的不适合自己发展的公司有哪一些呢，直线管理咨询就介绍五类。
一、老板总是钱不重要，疯狂画饼
入职的时候老板可能觉得你是个人才，但是又舍不得花大价钱，然后就说先多少多少，然后过几个月我再给你加到之前谈的那个水平，你信以为真，留下来了。结果，过了半年了，你去找他谈加薪的事，他会先跟你诉苦一下，说的他比你都苦一样。然后呢，慢慢的跟你聊，想套你的话，了解你的想法，再接着就给你画饼了，什么小李啊，你看，我们公司正在瓶颈期，发展很需要你这样的人才，我准备在三年内培养几个年薪百万的人，我觉得你就很不错嘛。你现在还很年轻，也不着急，别总是钱呀钱呀的挂在嘴边，你先好好干，公司是不会亏待你的，以后公司发展好了，钱难道还会少你的吗？
其实这种套路毕业生和初入职场的新人才会吃，如果你想不被坑，一定要盯紧自己的钱包，也不否认公司暂时发展瓶颈的，但是实在是太少了。无非就是老板想通过工资节省运营成本，这时候身为员工的你，一定要坚持自己的原则，谈的多少就是多少，不能迁就，不然你就会被画饼的套路一直框下去，浪费的还是自己的时间和发展机会。
2、公司长期招人，但规模一直没变
如果一个公司长期招人，要么说明公司的产品和销售团队不行，发不出工资，要么说明企业的管理和待遇差，留不住人才。也许有人说，长期招人说明公司一直在发展壮大啊，但是你要注意的是你们公司团队规模是否在不断扩大，招人的同时，如果离职率也是出奇的高，一直保持在几十人的样子原地踏步，那么问题就大了。
直线管理咨询专为高科技企业做营销咨询和管理培训服务，在我们咨询服务的客户当中不乏有销售团队建设出现问题的。最多的问题就是销售团队激励制度制定的不合理何营销战略出错，销售人员离职率极高，每走一批销售人员就带走了一批客户，公司永远在拓展新客户上卖力。直线管理为他们做营销咨询时，首先重建了销售团队的激励制度，让销售人员能够更努力的为公司奋斗，其次是帮助企业重新制定营销战略，往往在直线管理咨询做过营销咨询服务后，企业业绩都会有成倍的增长。
3、推迟为员工买社保的时间
优秀的公司往往会在员工入职的第一个月就为员工购买五险一金。但有些公司则是在想：谁知道你是不是做了两三个月就辞职了！社保干脆就不给你买了，这类公司不在少数，职场新人一定要擦亮眼睛。社保对于职场员工来说十分重要；如果你有心买房的话，公积金也是十分必要的。如果不重视，一定会后悔的。
4、天天开会
晨会，周会，月季度会，两天一小总结会，一周一大总结会，开会频繁不说，每次早会还要一脚疯狂跺地板，大喊五分钟：“加油加油加油，奋斗奋斗奋斗！”以前我以为这只是存在销售门店和传销中，直到直线管理咨询接触了一个互联网业务公司，业务团队每天早上都有晨会，而且要打五分钟的鸡血。其实打鸡血没啥用，喝苦瓜汁也没用，要想员工努力奋斗，加点工资，提高一下提成比例比什么都好。最可恨的领导是天天开会不说，还总在下班的时候开会，弄的员工没有一点私人时间。自己事业有成，家庭和睦，回家老婆孩子热炕头，岂不知员工可能因为这开会拖的一两个小时，回去就被女朋友闹分手！
5、强调感恩公司，感恩老板！
双方本来就是付出劳动和收获报酬的，又没有额外的奖励和给你劳动之外的报酬，没有什么感不感恩的；老板和职员也本来就是合作关系，掺杂复杂的情感道德绑架十分恶心。你想离职就批判你不懂感恩，你还要跪谢公司给你工作机会，这样的公司不待也罢！其实有能力的人在哪里都会有一席之地，员工对公司不需要存在感恩，只需要根据公司对自己的好坏和基于对自己职业规划，选择是否对公司忠诚。
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