一、完成业绩的10项核心工作及工作内容：
1、有效的企业销售管理体系
管理制度，流程，系统，考核体系的完善和优化
2、超强的销售团队执行力
提高工作的主动性，有担当，落实公司的销售策略，完成业绩目标
3、完善的客户服务体系
客户服务保障体系，协助客户完成目标
4、实操的市场管理体系
规范的市场运作标准，确保市场有序发展
5、提升业绩的推广活动
推广活动激活市场动销力，助力销售的提升
6、市场企划赋能保驾护航
为销售赋能，营销工具，品牌传播，行业推广等
7、新渠道和新客户的开发
新市场新渠道新客户的持续开发，为业绩增量
8、公司各部门的有效协作
业绩完成离不开企业各部门的协作，提高协作能力
9、营销资源的整合和有效使用
充分挖掘和有效使用营销资源，为销售服务
10、其它增量的工作挖掘
其它的能为业绩完成增量的工作挖掘的推进工作
二、具体52项细化工作......
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