如何做个最好的团队带领人.

其实我解决的方法很简单　要想做好一件事情　就不要带感情在里面
１不管你管理是否会得到理解　你手下埋怨是最多的
２你要了解每个人性格　每个人长处和短处　利用好　
３最好让你的手下不要　３｀５成群的　最好用些手段让他们有矛盾　这样会让他们发挥自己的长出
　也更好管理　不会一起干你
４让你手下每一个人有这样一个想法　所有的成绩　没有他是不行的
５多去理解手下　不多说一句话　其实每个人都不是小孩　这样他也会理解你
６做到不管什么事情　首先自己平静　理性的考虑问题　最好不要当时就下决定　多想想
７领导着首先行业技术要过关　其实这个是其次　
８记住不管你带好没带好这个团队　一定让大家知道　你人还不错
９人靠一张嘴　说话时候多注意　是否让人感觉不舒服
１０多给手下一个自由　
我带人出师　一般都这样　做个一星期主要是让他们学说话　处事　专业的技术　不管怎么样都是可以学到的　只是时间问题　就什么事情都交给　手下做　不管好坏　我都不会说什么　他们有什么不懂
我会交交　主要是交经验　其他的都交他们怎么做人　
技术在好　也没情义好　社会就这样　很多事情先会做人才会做事