---回顾2016，令人鼓舞，催人奋进;展望2017，蓝图美好，重任在肩。
欢声笑语，喜逢新岁!一年复始，万象更新。怀着丰收的喜悦，湛江设计力量协会即将跨进了充满机遇和希望的2017年。值此辞旧迎新之际，湛江设计力量协会向长期关心湛江设计协会的有关单位，社会爱心人士，积极参与协会志愿服务活动志愿者和爱心企业，以及全体会员致以新年的祝贺!
2016年12月31日上午，来自深圳、广州、北京、佛山、东莞、珠海、中山、江门、海南、清远等地区的理事会代表汇聚湛江君豪大酒店，举行第一届三次全国理事会议,大会应到34人，实到28人。出席会议的常务理事会成员有：刘卫军、黄治奇、吴文粒、陈南珠、陈伟文、黄后钦、刘劲、黄廉巧、叶锐、陈德利、陈锡联、李海、吴铮、何文耀、邹成海、罗伟、骆武强、陈宁（北京代表）、黄标（佛山代表）、肖琳玮、谢金宏、谢丰明、王弟、李希礼、李天佑、林国江、廖晋烽、陈华贵、陈众、以及湛江地区筹备组代表万秋养、林秋炳等列席会议。本次理事会现场气氛热烈，各地区代表都对2016年的工作做了系统总结以及2017年工作计划报告。大家畅所欲言，建言献策!
湛江设计力量2014年由湛江籍设计师在深圳发起以来迅速蔓延中国设计行业。目前已经布局全国18座核心城市和地区，加入湛江设计力量的设计师已达到超过1万余人，成为中国当代设计一股新锐的力量。
会议首先由总会秘书长陈德利做协会2016年度工作报告，就内部建设、完善机构，整合资源，财务管理、宣传工作、活动组织开展、会员资料收集方面做了系统的报告，其中就会员收集做了数据分析，目前湛江设计力量的数据分析：
1、在年龄分布方面。80后是占53.8%，90后占30%；其中男性占93.4%；
2、教育程度方面，大专以上52.9%、本科占35.6%；硕士/博士占1.8%。
3、协会成员规模方面，1-49人的公司占67.8%，50-99人公司占11.9%；100人以上公司占8.9%。
4、从业人员方面，董事长/总经理/创始人人占37.1%；副总/总监级别占14.9%；部门经理/主管占6.4%；设计师占38.9%。
5、行业分布方面，从事室内室内占80.3%，景观设计1.87%，家居/建材占6.8%。
以上数据说明湛江设计力量是一支朝气十足的团队，有较好的教育背景，创业或者小规模公司众多，在设计室内领域在行业有较强的印象力，整体还处在一个上升期，未来的发展不可估量。
陈秘书长对于协会工作中的若干问题和不足也做了指明和工作检讨，对2017年度工作计划提出了明确的战略方针：
1、深化协会内部建设，加强会员数据登记
2、加强各地区横向交流走访
3、大胆创新，加强实践，举办“2017湛江艺术设计周”
4、深化战略合作伙伴对接。
陈宁（北京代表）：
过去一年中，北京湛江设计力量不断吸纳会员，扩大资源，在会员人数、业务类型和影响力方面取得一定进展。会员走访工作和与对外亮相工作完成的接近预期，北京湛江设计力量在京行业影响力稳步提升，更多人知道并了解了湛江设计力量这个公益组织，同时作为行业设计团体代表参与了多个业内交流盛会。对外宣传方面，微信公众平台和媒体宣传正渐渐步入正轨，”京城大事件“、”守护健康，为你而来”等公众号文章作为其中代表，见证着公众平台建设的成果。对于即将到来的2017，北京地区也做了相关的规划。
加强会内队伍建设，吸引优质资源汇集；加强北京地区信息建设，搭建透明公开的信息共享平台；确定北京基地运营新模式，让空间动起来；探索完善项目对接程序，建立行之有效的项目消化制度；引入公正完善的会员管理制度，实现权力与义务对等；加强北京地区内部成员之间的学习交流，做到“知己知彼”；继续加强与外界的支持合作，打造对外正面积极形象；继续推进各项宣传工作，扩散影响力；关注公益事业，承担社会责任。
深圳会长罗伟：
1、只要工作围绕三个核心来开展：“创造力、凝聚力、影响力”
2、定期开展公益大讲堂
3、成立慈善义工队
4、深圳地区开展篮球赛、足球赛等文体活动
5、走访整合；扩大理事会规模
6、加强和其他协会的交流
7、加强协会的造血功能，创造附加值。
广州地区秘书长邹成海：
1、利用好广州东合基地，整合资源，孵化产业。
2、设计师公益培训基地落成
3、加强和其他协会间的合作，会员之间的交流，提升会员。
4、举办高尔夫活动、与行业协会横向走访。
佛山常务副会长黄标：
1、按总会执行方案开展一系列大中小型的分享会，慢慢让更多基层湛江籍的设计师成为我们会员，现在需要找出模式，让协会发展生存才能去开拓更多的学习
2、佛山最近在筹备2017年的基地落地工作和运营模式。希望总会有更好的商业模式可以让我们借鉴，能够将佛山分会打造一个材料输出源头，让更多分会的兄弟们受益，可以跨界发展战略。
佛山明年计划筹备一次大型成立活动，让湛江设计力量佛山分会在本地区塑造更高一个江湖地位和形象！
东莞秘书长叶锐：
为了感谢业界对湛江设计力量东莞区的支持，在2016年东莞区举办多场回访活动，并深入相互之间的行业合作需求探讨。并建立了以健康发展为主题等的足球队、蓝球队?加强了当地的资源互补，在图书馆举办授牌仪式，邀请以吴川商会为主导的规划建筑名师为东莞区的学术顾问，受东莞市政府的邀请参与设计周活动并向东莞展现了湛江设计力量的核心信念。并对自己在2016年的工作作检讨。
2017年我们希望能够继续廷展在2016年的计划，并加强会员之间的深度互动、专业互补。建立经济基础，以设计案例为核心宣传价值，让更多人认识到湛江籍的设计师在东莞的设计力量！希望更多的湛江籍设计师回家，共同将湛江设计的力量发挥出来。
珠海会长肖琳玮：
1、继续加强珠海地区会员登记，组织会员走访交流提升专业水平。
2、举办各类文体活动，包括足球赛、篮球赛、羽毛球赛，增强会员凝聚力。
3、希望围绕在总会长的领导下，给以更明确的发展思路和方向。
4、加强会员间的资源整合，信息共享，优势互补，让每个会员有成就感、归属感。
中山秘书长王弟：
2016年总结：
1、湛江设计力量中山地区2016年经过一年的努力得到本土的各行各业的认可!
2、已成立专业执行部：市场部、招商部、财务部、策划部、文体活动部、
3、已经做中山会员统计与会员分布，及会员公司走访!为了更密切的资源对接合作!
4、已经筹办文体活动组、足球队、蓝球队、羽毛球队参与中山本土的赛事并表现出色!
5、已经启动设计公益讲堂，湛设会员参与很积极、支持公益讲堂激情很高!
6、中山理事会每月举行两次例会!
2017年工作计划：
1、成立专职秘书部
2、努力发展更多会员并完善会员资料!
3、为设计师多举办一些专业设计学术课程!
4、走访中山当地各大商会及企业发展战略合作实际落地为协会造血！
5、成立设计师协助部增强协会会员凝聚力!
6、策划一些设计之外正能量活动!
江门秘书长李天佑：
1、继续加强江门地区会员登记，挖掘新会员。
2、加强和其他协会间的合作，商会、政府机构的交流。
3、整合资源，打造战略合作平台
海南会长林国江：
1、发展会员、完善会员登记，
2、每个月举办设计师分享会，
3、成立营运中心，部门有策划部，市场部，商务部，财务部，文体部，秘书处，分管不同部门责任到人、负责会员管理，
4、海南地区与各分会项目对接合作在海南落地。
5、协会对外:海南分会与海南广东商会、海南湛江商会，海南兄弟协会、海南校企合作，打造战略合作平台。
1、科学优化分会的日常管理工作、积极响应总会号召，深入开展市场调研工作。落实分会人事管理工作。组织落实分会的监督工作，根据管理制度，按照有关规定，办好分会会员的各项手续。体现总会精神的规范性，解决会员的后顾之忧。
2、加强分会理事会成员以及会员的学习，提高专业学术水平。
3、落实分会建设与战略规划部署（分会秘书处与财务处建立，招商引资、公益培训，吸纳会员、分会宣传、项目对接等实行分人专管制度）
4、根据总会及精神，各地区在做湛江设计力量品牌推广的方针上，清远分会也参加了地产公司的地区工人运动会，并取得了亚军的成绩，同时在网络的推广上提升了湛江设计力量的品牌。
5、根据总会精神，分会建设的框架里，在前期与一些商家做战略合作的对接时，也尝试了同几家建材商家进行战略品牌的互换，也收到了产家的赞誉与良好口碑。
6、12月份成功的与新中源陶瓷达成了战略合作的思想，在各大网站与媒体报道还有市级领导以及众多建材商的见证下签订了战略合作关系。让湛江设计力量在清远地区打响了打一仗。
7、在新的一年里，分会决心认真提高业务、工作水平，为分会以及总会品牌跨越式发展，贡献分会以及自己应该贡献的力量。加强会员专业技能以及专业学术方面的学习，拓宽知识面。加强对行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对总会以及分会的统筹规划、当前情况做到心中有数;
8、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
9、注重分会的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守总会的章程制度，分会内部规章制度，维护总会以及分会的利益，积极为分会创造更高价值，力争取得更大的工作成绩
惠州区秘书长冼景华：
一、2016年的工作总结：
湛江设计力理惠州区成立半年来，多次走访会员单位，了解会员诉求，也让会员对协会有更深一步的了解。走访过程中，了解到会员都希望通过协会能有更多的机会和优秀的设计师多交流、学习。亦希望借助总会相关资源，惠州地区会员多与外界交流学习，并有机会参加更多与设计相关的活动。相比其它地区，惠州地区人丁薄，积极不足,主人翁精神不够，这些都是秘书处急需处理的问题。响应会员诉求，现已开始协会篮球队的筹备工作。
二、2017年工作计划
1、走访发掘未入会在惠湛江设计师，发展会员，壮大协会。并做好会员信息的入案，存档。为会员提供更优质的服务，加强协会自身建设，进一步规范协会内部管理工作。
2、组织会员分享活动，相互交流学习。
3、组织会员向总会及其它分会优秀设计学习交流。
4、积极发动会员相关作品参加设计展及相关奖项评选, 提高湛江设计力量协分及会协在本地的知名度、影响力。
5、积级组织文体活动，丰富惠州区会员交流活动。包括组建湛江设计力量惠州区篮球队，并组织与兄弟协会或相关社会组织的篮球交流活动。
6、加强协会与本地相关组织的交流。
发起人代表/监事黄后钦：
我们各地区发展参差不齐，希望总会明确战略方针，各地加强执行力，各协会平衡良性发展，优势互补。继续加强我们的造血功能，开源节流，节省协会日常开销。
常务副会长/东莞会长黄廉巧：
希望继续优化我们的协会的相关制度建设，抓紧加快规范我们财务制度，要更加公开、公平、透明。
常务副会长/广州会长刘劲：
建立强大自信心，发挥顶层头脑，摸索适合我们发展的道路，打造适合湛江设计力量当下的模式，并加快速度推进、执行、落地。
发起人/监事长陈伟文：
会员是协会的根基、希望各地区要积极配合总会把会员资料尽快登记起来，没有大数据做基础就无法做出准确的战略。希望大家不忘初心，各司其职，提高执行力，提高我们解决问题的能力，湛江设计力量的核心精神不能变。
轮值会长陈南珠：
就成立湛江-湛江设计力量做了阐述，通过公平、公正、共开、明主的方式选举出湛江分会的领导班子。并就申办2017湛江-国际设计周做了可行性报告。还有对协会下一步申请5A协会做工作要求和部署。
发起人/轮值会长吴文粒：
希望总会更加明确宏观工作方针，方向要更加明确，方向和信仰要更加坚定。提高我们理事成员以及各地区会员的积极性，统一我们的思想和夯实我们信仰，扶持地区成员，加强地区与地区间的交流，优势互补，平衡发展。不忘初心，协助地区成长，帮助各地区会员成长，帮他（她）们创造价值，体现自身价值,让会员们有归属感，成就感!
发起人/总会长黄治奇：
就协会2016年的工作做了总结，以及协会2017年协会内部工作、规范协会内部管理、申请湛江设计之乡、加强公益培训，整合资源、打造产业链等做了系统的报告和部署。
名誉会长刘卫军：
希望总会长大胆去做，湛江设计力量是我们的荣耀，所有的成员都会全力去拥护你，支持你！
理事会还通过审议了关于7月3日成立大会活动经费、章程修改、聘请吕军先生当任名誉会长等决议，并对举办2017湛江国际设计周进行了深入的探讨并达成一致。以秘书处为统一部署、作为协会今年的核心工作进行。同时各地区深入的会议资料收集作为协会2017年上半年的重点工作。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年，新的起点；新的一年，新的气象!本次理事会的成功召开，对于协会的发展具有转折性的作用，为未来的发展夯实基础。
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