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花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
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这是电影《教父》中的一句经典台词。
短短一句话，道出了人与人之间最大的不同。
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一眼就能看透事物本质的洞察力，对于大多数人来说都是一种难度系数极高的能力，它并非与生俱来，而是需要通过后天的刻意练习获得。
01
读万卷书，行万里路
我们认识世界的方式无非两种：一种是读万卷书，一种是行万里路，二者缺一不可。
读万卷书，不走出去，顶多是个书童；行万里路，胸无点墨，也只是个邮差。
在中国，真正做到读万卷书的人不多，能做到行万里路的人则更少。大多数人已经习惯了一边抱怨日子无趣，一边逆来顺受地接受现实的生活，于是他们看到的只有眼前的那一方小天地，思想和眼界在日复一日的封闭中愈发狭隘。
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李嘉诚说：“世界上最浪费时间的事就是给年轻人讲经验，讲一万句不如他自己摔一跤。”
当你亲眼目睹了许多从无到有或者盛极而衰的商业案例后，当你亲身经历了人生的跌宕起伏波澜壮阔后，你就能把商业投资、世情百态看的更加明白透彻。
02
用第二层思维去思考
《投资最重要的事》的作者霍华德·马克思指出：成功的投资者必须具备非凡的洞察力，而洞察力往往源自我们的第二层思维。
生活中，我们常常习惯用第一层思维思考问题。
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比如问：华为手机为什么会成功？社会上的主流声音是，因为华为注重研发投入和产品打磨。
再问：你觉得造纸企业还有前途吗？大多人的第一反应是：如今都是互联网时代了，造纸业想必已经是夕阳产业。
但只要你稍微多了解一点就会知道，诺基亚和摩托罗拉同样注重产品和研发，那些上市纸企的净利润甚至碾压我国众多的一线制造企业。
认知心理学上有一项研究的总结非常精辟：很多人分析问题，不是为了找到真相，而是为了给自己一个满意的答案。
“如果你跟随大众，那么你肯定无法战胜市场，因为大众就是市场！”
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当你不再盲从社会主流的声音，不再满足于大家都能想得到的答案，愿意多问一个为什么时，你就具备了第二层思维。
03
归纳和演绎
归纳，是把具备相同属性的事物一一列举出来，然后寻找共通点。
演绎，是把一件事之间的相互影响要素按照因果顺序、时间顺序、重要程度排列出来，再寻找突破口。
当你在解决一个复杂问题时，下面这个思维提纲可供你参考：
核心问题是什么？（只能有一个）
问题产生的背景是什么？（事情的来龙去脉）
和这个问题相关的人物和因素有哪些？
哪些是导致这个问题的关键原因？哪些是次要原因？
解决这个问题有哪些方法？（用归纳法写出所有可能，用演绎法找到每种方法实施的具体步骤）
你现在欠缺哪些资源？如何去弥补这些缺陷？
你的时间规划是怎样的？先做什么？再做什么？
最后一步，行动！
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当你在日常工作中有意识地培养了自己这一套思考问题的逻辑方法之后，久而久之就会形成习惯，以后再遇到问题就能高效地去分析解决了。
这是一个信息爆炸的时代，我们无时无刻不被各种纷繁复杂的信息所包围，一眼就能看透事物本质的人，往往能够抢得先机，在别人还在苦苦思索的时候，他便已经在分析解决问题。
这种能力的培养没有那么多的理论模型可供参考，我们能做的就是在平时的生活中养成勤于学习、乐于思考的习惯，多问自己几个为什么，如果这样……会怎样……，如果那样……又会怎样……久而久之，思维就会变得无比活跃。
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等到思考多了、见识多了、归纳演绎的多了，智慧自然而然也就累积起来了，到那时候，一眼看透事物本质自然也不在话下。
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