职场的中层，会是一个相对比较尴尬的位置，从下边人来看，工资长了，权利大了，真是一件特别不错的事情，而且每个升职加薪的空间，都在这时变得很有诱惑。但是从自身来讲，却是应对上应对下，有太多干不完的事，应酬不完的工作。比做基层还要辛苦。
从上层来看，重用你了，给你长了工资，你要做的事情就要比别人多，比别人强，即要带好队伍，又要抓好业务。处于中层的领导，是中坚力量，是从下到下的关注焦点，上边人看你怎么干，要的是结果，下边人看你怎么干，才知道自己要不要努力，要不要追求进步，所以辛苦是必须的，还要处理好人际关系。
上有政策下有对策，这个中庸之道，对于中层的职场人们来说，的确是一件特别难得的事情，而且这种上有政策的应对，要圆滑，要准确，还要有明确的表达。可以从根本上满足每个职场人的需要，好不容易混到中层，不懂得应对上边来的政策，那真是一件非常艰难的过程。
要把握好对付领导的高招，其实如果是自己轻松可以解决的问题，帮领导分忧也是最适合的选择。但是如果自己没有能力解决，会出主意也可以，如果这两条都达不到的话，想要把上有政策这件事应付好，就要多做点努力才行，比如知道如何解决问题，或者推荐人员来办事，都是很好的方法。
下有对策，虽然在领导那里接回来了重要的任务，但是并不是接回来就要百分百的照般，变通是人类最基本的聪明，更是职场的规则。如果在解决了领导满意的问题同时，又可以让下属们工作得开心不纠结，把问题分解去办，让每个人都没有压力，或者可以分担一些简单的总结，也可以找人专门做这个汇总的工作。
但是任务分解得力，即可以完成的很有效率，也可以达到更完美的效果，相互补充的工作状态，会有利于整体事态的发展。当然还有一种情就是虚的，或者有些工作，你完全不必执行，到时间找人起草个总结就可以交差，这时候必须要学会变通，下边人喜欢，上边也满意。
上有政策，下有对策，中层的职场，是一个特别考验人的阶段，走过这个过过场，成功者获得高层职位，一般者辛苦从业很多年，还有一种会被辛苦累倒，最终回到基层去搞业务，反倒乐得轻松。领导不是件容易的事，而做中层即是过度，也最考验人的，除了懂得业务，还要学会用人和指导。
尤其是对上有交待，对下有想法，这样的中层当好了，不仅聪明，还得懂管理。一个好的中层可以帮助领导分成，可以帮助下属争取福利，可以得到更多的信任与支持，一个做事不利的领导，往往累着臭死，却招来无数人的谩骂，这种情况很下，自己做了很多事，却上下不讨好，一定要掌握上有政策下有对策的妙处。
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