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魔窗:为创业者打开连接世界的一扇窗

如今,提到window这个词,恐怕很少有人会首先反应想到“窗户”的含义。大多数人早已把它和微软公司大名鼎鼎的Microsoft Windows操作系统同化了。这套问世于1985年的系统,经过三十年的更新换代,如今早已被全球的计算机使用者所熟知。这套系统将应用程序运行的矩形区域形象地比喻成“window”,也正是通过互联网这扇“窗”,人们与世界的沟通和交流更加地紧密了起来。

“打开魔窗,连接世界”。如今,魔窗也正在创业者和用户之间扮演着“窗”的角色——通过提供精准用户管理、营销模版、数据整合、异业合作等功能,为创业公司的运营人员提供一套从开发到数据收集的平台化解决方案。同时魔窗也是不同企业之间的APP协作平台,为APP之间在线协同、互推活动品牌提供换量平台。

最近,魔窗还获得了由艾瑞资本领投,多家跟投的3000万人民币的A轮融资。“我们在做的事,往大了说,就是在加速中国移动互联网进程,共同构建一个移动互联网协同创业的新时代!”魔窗创始人姜孟君如是说。

魔窗创始人兼CEO姜孟君

造化弄人 失意学霸求学上海滩

用姜孟君自己的话来说,他就是个学霸。“拿年级第一对我来说就很简单。初中时我参加数学联赛,连续二十几次都是满分。”但学霸的好运并没有一直延续,在人生最重要的高考上姜孟君栽了跟头。但乐观的姜孟君觉得,高考失利并不代表人生的失败,未来无限的可能还在自己的手中。

彼时,电视剧中“小马哥”正梳着大背头风靡大江南北,姜孟君也不例外成了发哥的脑残粉,继而对“浪奔浪流”的上海滩充满了向往。于是,这个山东小伙把自己的未来交给了这座凭实力打拼的城市——上海,选择了当时新兴的计算机系信息管理与信息系统专业。

1998年,星际争霸登陆中国。为了在克普鲁星际空间中争夺霸权,姜孟君和同学夜以继日地奋战在电脑前。为了能在游戏界称霸,他们还组建了一支战队。“这应该是我国第一支星际争霸战队。”提起这支队伍,姜孟君依然无比自豪。

就这样,姜孟君快乐地享受着人生中最美好的大学时光,直到升入大三,他才意识到自己该为工作的事操心了。姜孟君关上电脑,拿起书本,钻进了茫茫的代码行列中。

摸爬滚打中磨练出的CEO

毕业以后,姜孟君在一家私企找到了人生中的第一份工作。这家小企业的主营业务是为政府单位做后台内容发布系统。在姜孟君的记忆中,与服务的政府单位轻松的工作不同,自己所在的公司经常要加班加点:动不动就通宵, 他一个人从前台到后台, 只要公司需要就得上。“正是如此,高压的工作环境,才让我这样的新人有足够的锻炼机会和成长空间,我学会的最重要的一点就是不找任何理由全力完成目标。”

几年之后,姜孟君在惠普的招聘中,经历了六轮面试,成功加入了这家国际级的大公司, 在上海和美国硅谷两地工作模式中,开始了长达5年的奔跑。姜孟君感觉,这5年的自己仿佛驶进了一个快车道。先后担任了惠普中国/惠普美国数据管理平台和新一代数据中心核心负责人,在技术研发、项目管理和团队组建上积累了许多经验。

之后,姜孟君就开始了自己的“奇葩”职业经历:在惠普几年后,觉得“不好玩了”的他辞职去了一家做软件云化与服务化的外企;随后这家公司被SAP收购,他又成了SAP的首席工程师;2010年,他又跑去了一家互联网企业,开始接触广告大数据, 社会化营销以及微博微信营销, 并组建了一只强大的数据团队;2013年辞职,他开始带领这支数据团队摸索创业......从私企到外企, 从大公司到小公司,从山东到上海, 从国外到国内,这个不安分的学霸算走了个遍。

“正是因为亲历了各种类型的公司、产品和项目, 才让我非常清楚地知道需要打造一支什么样的团队。我们的团队兼具狼性文化和创造力,在‘Move Fast And Break Things’的文化下彼此间还能保持高度信任和默契,保证了我们的精力集中在创造性的事情上, 而不是沟通管理。”姜孟君说。

魔窗活动中心提供的模板

打开魔窗 连接世界

从严格意义上来讲,姜孟君的创业历史可以追溯到2005年。那时他还在惠普工作,一些在美国发展的大学同学找到了他,希望能一起创业做项目。当时他们做了不少好玩的事情,也取得了一定的成绩:当时中国第一代的Facebook应用开发者, 也是Android第一代的开发者——海信TV出厂默认使用了他们当时的应用。当年不少的创业尝试现在都有很多公司做的很大很成功,可惜当年,姜孟君的创业过于超前, 加上整个团队对商业和营销环节的重视不足, 虽然盈利了, 但都没有做大。对他们来说,得到更多的是经验和不断迭代下来的团队。

在擅长做企业级软件、大数据和精准营销的姜孟君看来,目前在移动端,并没有一个真正能实实在在地帮助到APP开发者的东西。在竞争环境如此激烈的情况下,对开发者来说最重要的事情是要尽一切努力,用最短的时间来验证自己的商业模式,做到野蛮生长。

但对APP的开发者来说,这个APP如何运营,如何推广,如何吸引用户?未必是他们所在行的事情。举一个最简单的例子:某APP要在自己的首页做活动,需要在50座城市进行推广,这就需要不同的推广内容,不仅涉及到素材和数据的管理、活动效果评估、社会化传播、成本核算等等繁琐的程序,还要考虑朋友圈传播、回流和效果评估等问题,这不仅需要时间,更需要专业。而在这个过程中,一旦这个APP的创意或内容被其他APP抄袭,对开发者来说就将是致命的打击。

“创业必死, 但创业者永生! 只有你的迭代速度够快,才能成为吃小鱼的大鱼。“我的团队一个月能迭代好几版。”姜孟君决定,他要做一个东西来帮助APP的开发者更好地做一些运营协同工作,更快速的验证自己的商业模式,于是就有了魔窗。

魔窗后台提供的数据分析

姜孟君表示,魔窗在第一天给自己的定位就是把控制权完全交给APP开发者:通过魔窗投放的一切内容, 都是由开发者自己决定并操作完成, 开发者可以自己决定如何去运营你的产品,魔窗只是一个软件和内容的提供方, 并为开发者和开发者之间的协作提供线上和线下促进服务。开发者只需注册一个账号,使用SDK套件在应用安装包内加入相应代码,预留Banner位并授权,就可以通过魔窗的后台管理自己的素材和活动排期等内容。魔窗也提供了SDK工具组件,使得开发者可以自己定向发布活动,编辑和设计活动内容。后台内提供的如抢红包、大转盘、邀请有礼等活动模板,都完全实现了零编程,开发者在编辑好内容后就可以直接投放到自己的APP中。魔窗将统计到的活动数据进行整理分析并形成报告,帮助开发者根据数据分析就可以调整活动方向。也可以通过魔窗位,完成App和App之间的内容互推,活动互推或者是简单的换量。姜孟君说,有别于传统的广告模式,魔窗是一个第一方的企业级软件,是一个能够一站式的解决移动互联网拉新/留存/促活/异业合作的帮助创业者成长的平台。

目前,魔窗产品分为国王版和企业版两种,前者针对个人和中小企业,后者针对较大型的公司。除此之外的最大区别就是,魔窗对已拿到A轮和A轮融资以前的企业完全免费,对大型公司则采取收费政策。姜孟君说,之所以会有免费的版本,就是希望能真正地帮助创业型企业完成从无到有,从1到100的转变。在他看来,这是很有成就感的事情。

自魔窗第一个内测版本上线以来,在零推广的情况下,短短几周内自然增长了几百家APP,现在每天新增用户仍不间断地增加,其中不乏我厨网、e袋洗、疯狂老师等明星APP。魔窗不仅帮助APP实现拉新引流,同时为不同类型APP之间的协作运营提供了更多可能。

姜孟君认为,“魔窗在做的事情并不是小事,相反,这是一个在加速整个移动互联网进程的事情。”确实,每一个APP从被开发出来到投入正式运营,至少需要三到六个月的时间。而魔窗所做的事,就是缩短这个时间。姜孟君的理论是:如果可以把这个时间范围缩短到最多半个月,那么APP的效果和质量就会快速得到验证,让适应市场的得到快速发展,反之则被淘汰,避免了资源的浪费。“近期按照魔窗战队理论我们已经在北上广深成立了第一支APP协同战队,未来我希望通过魔窗能让更多创业者抱团发展,复制更多优秀的战队。因为当有千千万万个APP采用我们的方案的时候,整个移动互联网的发展才会非常快。”姜孟君说。(邬迪)

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