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腾讯MIG继续“刘成敏式”狂奔
  作为公司的创始人,马化腾对于腾讯投注的心血不用任何人担心。他最重要的事情早就不是自己的身家在“福布斯中国富豪榜上排第几”这种问题了,而是要让腾讯真正成为“一家受人尊敬的世界级公司”。
  这不是件容易事,所以腾讯这两年才会频频传出组织架构调整优化的消息——好比你种一棵果树,总得不断修剪掉一些不结果只会浪费营养的枝条,即使这些枝条曾经很重要。而对于马化腾来说,从这几次调整来看,最让他纠结的一根“枝条”莫过于前腾讯高级副总裁刘成敏一手组建的MIG(移动互联网事业群,此前的无线事业部)。
  2012年5月组建之后,MIG就没有停止过调整,原先庞大的产品线中手机QQ、超级QQ、手机游戏、搜搜相关部门等重量级业务先后被剥离,目前只留下QQ浏览器、管家类(包括PC和手机)、街景地图和应用宝等,而刘成敏本人也在今年初1月的调整中很自然地“因个人原因”离职。
  当然,马化腾对这些调整很“客气”地表示,感谢MIG输送了大量优秀人才到各个部门。
  这样的结果或许从源头上早就注定了。腾讯的内部人士评价刘成敏很特别,不懂技术但很擅长营销,而刘成敏也曾经戏称自己的工作是“动口不动手”,这就决定了“刘成敏时代”MIG的行事风格就是“高举高打”、“广告营销公关先行”。而腾讯本身却是一家推崇工程师文化的公司,最看重的是实打实的产品功力,与MIG整体风格存在微妙的互斥。而这也能够解释,为什么当初业界会盛传,张小龙的微信横空出世时,最紧张的人不是做米聊的雷军,而是掌管当时还是腾讯无线端头牌——手机QQ的刘成敏,毕竟他在产品方面根本没法和张小龙相提并论,这很可能导致其在公司内部失势。
  但最让人担心的事情还是发生了,微信一骑绝尘,腾讯的整体无线战略资源逐渐远离MIG,开始向广州的张小龙倾斜。
  “以己之长,攻彼之短。产品上没法抗衡,那就在擅长的领域上捞回来吧。”据一位已经离职的腾讯员工透露,微信发布之后,MIG内部有些着急,领导把KPI设定得非常苛刻,并且公开表示“别担心钱,一定要让我们所有的产品都成为NO.1”。“当然,这些钱大部分都流到公关营销上去了,而不是见效不那么显著的产品研发。”
  这么做的后果就是MIG旗下的几乎所有产品都开始对竞品“开炮”,不顾一切地“狂奔”。例如2011年MIG在
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