管理者最核心的工作就是带团队，没有之一

文/跟谁学

要判断一个管理者优秀与否，不用看别的，就看其带出的团队优秀不优秀。能带出优秀团队的管理者，一定是好的管理者；反之，如果其带出的团队一般般，无论其个人能力多么强，个人魅力多么足，都算不上是一个合格的管理者，更别提优秀了

怎样才能带出一个优秀的团队？跟谁学创始人兼CEO陈向东认为，虽然有很多事情需要关注，各种管理理论、管理办法层出不穷，说都说不完。但是，当我们刨去这些繁杂细节的表象后，就不难发现，最重要的事情，其实只有如下三件事。

带团队的办法千千万万，不过仔细想想，多多少少都跟以上三件事有牵连。只要能把这三件事做好做实，带出的团队准没跑儿。