冬天创业，夏天融资

又一个经济寒冬。

作者：韦物主义

韦物主义认识的许多互联网公司都挂了，或被迫大量裁员，“寒冬”大概席卷了超过95%初创公司。

过去两年间，每天都有创业公司获得融资，而今年立春后，每天都有创业公司死亡。据统计，2015年拿到A轮投资的企业高达846家，而悲剧的是，他们已经快死完了。

现在的情况是会赚钱（省钱）的公司还有一线生机，而离钱远，烧钱越快的，都死了。O2O（生活服务）成了重灾区。

诸多明星公司和“独角兽”（估值超过10亿美元）都开始裁员，只为了在寒冬中苟活下去。下面列表是惨烈的裁员情况：

（科技公司裁员情况，图片来自36KR）

一位投资圈大佬告诉韦物主义，他认为资本寒冬还在探底阶段，现在只是O2O行业开始遭殃，而更遭的可能还在后面——2017年年中之前，“这场暴风雪不会结束”。

寒冬让人沮丧，但却也是商业最好的“播种时节”。

投资大神巴菲特，红衫资本创始人Don Valentine，阿里创始人马云，都曾表示自己“最喜欢资本寒冬”——因为这正是创业最好的时机，寒冬总诞生伟大的公司。诸多伟大的公司，诸如Google、腾讯、阿里都是崛起于寒冬中。

首先，在资本寒冬中，对于创业公司而言，巨头和潜在竞争对手们都会选择“收缩战线”，专注于自己的主营业务，这会让创业公司在自己的领域中不再面临惨烈的竞争，得以快速发展，以较少的成本获取目标客户。

例如Google，在2000年那场“互联网寒冬”中，雅虎和微软都选择战略放弃搜索业务，而让Google得以快速发展，当他们再想进入搜索战场和Google竞争时，才发现已经不是对手。而BAT能从当年门户巨头们眼皮底下快速崛起，也是得益于当年的资本寒冬。

想象一下，如果BAT在战线收缩，将会有多少创业机遇出现。而很多领域甚至连同类竞争对手都寥寥，不再是一个细分机会一出现，就“抢食般”几十家创业公司上百家资本裹挟进去，不再有恶性竞争，这对于创业公司来说是一件好事。（韦物主义已经看了太多随便一个“O2O概念”有近百家创业公司的情况......）

另一面，在资本寒冬中，互联网公司的人员成本将会很低，一位离职纷享销客的VP表示：“今年的市场太不好了，重新找工作也得降薪，大部分公司都在缩减成本。”

薪资成本降低、用户获取成本降低（缺乏竞争对手）、缺乏竞争对手，只要创业公司能有盈利效率、提高管理效率（可惜如今90%的互联网创业者都没有这个能力），就能在自己专注的领域守出一片天来。

是的，资本寒冬来了，它更考验创业者的生存能力，而不是“讲故事”的能力。就如巴菲特所说：“群体总是喜欢盲从，经常过度恐慌，或乐观过头“。

资本是减少了，然而竞争对手也减少了，如前辈们一样，正真的创业者可以选择默默地成长，寒冬之后或许将是一片坦途，寒冬为他们清理了战场，避免了不必要的战斗。

“寒冬已至，而真正的勇士们跃跃欲试准备大干一番”