一个有本事的领导，必然有着高超的领导能力，能够让下属心甘情愿地追随。而这种领导能力，往往体现在他们用以下四个手段来管人。
手段一：树立威信，一言九鼎！
首先，树立威信是至关重要的。威信是一个领导者的核心竞争力，能够使他的话语具有权威性和影响力。
一个领导者的威信，不仅来自于他的职位和权力，更来自于他的言行举止和人格魅力，通过专业知识、经验和能力的展示，以及正确的决策和处理问题的能力，树立起自己的威信。
一个有威信的领导者，一言九鼎，能够在团队中起到榜样的作用，激发下属的积极性和工作热情。
因此，一个有本事的领导，必然会时刻注意自己的言行，遵守自己的承诺，让下属对自己产生信任和尊重。
手段二：公平公正，对事不对人！
其次，公平公正是另一个重要的管人手段。公平公正是建立良好团队关系的基础，能够增强下属的归属感和团队凝聚力。
在工作中，许多下属会因为各种原因而对领导产生不满和不公的情绪。而这种情绪的根源，往往在于领导对不同人的态度不同。
因此，一个有本事的领导，必然会对所有下属一视同仁。对事不对人的管理方式，能够避免个人情感的干扰，使团队的工作更加高效和和谐。
手段三：适当竞争，激发下属的潜力！
竞争是人的天性，适当的竞争能够激发下属的潜力和创造力。
一个有本事的领导，懂得利用这种天性，通过设立不同的奖励和惩罚机制，激发下属之间的竞争。
竞争能够激发下属的积极性和进取心，促使他们不断提升自己的工作能力和表现，进而提高团队的工作效率。
手段四：适当授权，共同发展！
一个有本事的领导，不会事无巨细地管理所有的事情，而是会将一些权力下放给下属，让他们自行决策和处理一些问题。
适当的授权能够激发下属的创造力和主动性，促进团队的共同发展。
这样不仅能够减轻领导的工作压力，也能够让下属得到锻炼和提升；下属也能够更好地发挥自己的潜力，为团队的成功做出更大的贡献。
总之，越有本事的领导，越喜欢用以上四个手段来管人。这些手段不仅能够提高下属的工作效率和工作质量，更能够让下属对自己产生信任和尊重，形成一个良好的工作氛围和团队文化。
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