商业模式分享：移动互联网创业可以先有用户后有商业模式

鼎晖投资合伙人赵仕勤解读移动互联商业模式创新：纵观互联网创业史，包括美国硅谷在内全球成功的互联网公司都是先吸引用户以后再有商业模式。国内门户，搜狐、新浪，以及腾讯，也多是先建立庞大的用户群，沿着这个机会创新，最终确立商业模式。

移动互联创业缘起：人群行为模式的变化

当你发现一个人群的行为模式发生变化的时候，就是创业和投资的机会来了。

现在有一个什么变化呢？年轻人以前坐在一起就是打牌、K歌、聊天，现在他们坐在一起就是玩手机，这是一个新的体验，实际上已经有了很大超乎大家想象的事情发生。比如你现在开一辆车上马路，你想知道你行进的这个道路堵还是不堵，谷歌地图上也有信号，但是这个信号是来自于公安机关在马路上设立的摄像头搜集的信号，但是你要看这个信号，作为商业模式来运营，一个公司运营是有着很大的风险的，因为你所有的数据都来自一家机构。如果你作为一个公司跟公安机关合作，他们可以随时随地不跟你合作。

所以美国有个创业公司做了这样一个事情，他在智能终端上面做了一个应用，就是可以知道你这条马路堵不堵。如果大部分人都来用的话，就会发现这个马路的情况一目了然。包括它可以告诉你哪条路是最顺畅、最快的。

像这样的应用，没有智能终端根本没有办法做，这就是一个例子。

这样的创新背后说明什么？沿着这个投资机会前进就有创业机会。从这个角度来看，有一些互联网公司会尝试先吸引用户的机会，在这个机会后面会有更新的发明，他一定会找到一个模式。