强军征途远，不可忘初心。机关本应服务基层，基层自然拥护机关。
衙门，是旧时官署的简称，是指封建政权机构的办事场所。“衙门作风”则是群众对当前行政机关干部官僚作风的一种形象比喻。党的十八大以来，全军各级党组织扎实推进党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，“门难进、脸难看、事难办”的“衙门作风”得到有力整顿。
然而在从严治党、正风肃纪的高压态势下，个别机关干部身上的“作风病毒”免疫升级，“拖延、刁难、不作为”等一些让基层官兵深恶痛绝、反仆为主的“衙门作风”又衍生出新类型：
类型一
个别机关干部对基层官兵的诉求不再以“主管人员不在位”、“协调起来难度大”等为借口不给办，而是把“上级正在研究”、“首长还未决断”、“等待事情回音”作为挡箭牌，给人一种“绝没让工作在我手里延误”的错觉，而实际上说了办没办、办了催没催无人知晓，但结果依然是事情一拖再拖、一延再延。更有甚者，如果基层官兵“有所表示”，事情就很快办结，暗中复燃“跑找要送”的陈规陋习。
类型二
当前，基层到机关办事收到“此事不归我们管”、“谁来负责不清楚”这样的消极回应的确少了，但博取同情的“新踢法”应运而生。诸如，“我手上压了好几个大材料，首长要的急，你的事缓缓再说吧”、“现在报账难，我都垫了好多，你们先立足自己解决吧”、“我马上要转业了，你的事留给下一任办比较稳妥”等等。这些看似有情有理的“温柔一踢”，虽给自己省了事，却也踢凉了官兵的心。
类型三
从“拍桌瞪眼”变为“微笑表演”。从现实情况看，那些态度恶劣，稍不如意就拍桌瞪眼的几乎绝迹，但高高在上“当官做老爷”的念头在个别机关干部头脑中没有根除。有的嘘寒问暖的讲了一大堆官话套话，但基层反应的矛盾问题怎么解决避而不谈；有的把军队改革说的“玄而又玄”，动辄用“大局不明朗，事情放一放”敷衍搪塞基层官兵；还有的形式上态度挺好，但本来可以跑一趟解决的问题，人为设置障碍、繁琐程序，让官兵来回几趟苦不堪言。
“衙门作风”其实还有很多表现形式，究其原因，就是有的机关干部在党委首长身边工作久了并且掌握了某些权力之后，自认为和普通官兵身份不一样了，有了高高在上的感觉，甚至觉得给基层办事是一种“恩赐”。在这些人眼中，机关成了“衙门”，自己成了“老爷”，法定职责必须为的义务成了抬高身份谋特权的“筹码”。“衙门作风”虽然看起来大多是一些细枝末节的小事，但它在基层官兵中影响极坏，伤害了群众感情，损害了党委机关的公信力。
“衙门作风”怎么破？
一是推行“机关风气专项调查制度”促廉政。由纪委牵头每半年到一线部队对机关各部风气建设情况进行专项调查。采取问卷测评、座谈了解、个别谈话等方式，收集掌握情况，对于发现的问题线索，跟踪调查，抓小抓早，使广大机关干部心有所敬、行有所畏，不取不义之财，不染不正之风。
二是推行“机关干部量化考评制度”促勤政。每季度对全体机关干部进行量化考评，排名公示，作为下步选拔使用参考，并把“为基层办实事、解难题”作为重要评分指标，由基层官兵代表评分，树起“基层第一、官兵至上”的鲜明导向，引导机关干部把权力用到扎扎实实为基层官兵服务上，肯干事、多干事，勤勉尽责，不负众望。
三是推行“基层官兵每月问政制度”促慎政。每月召集基层官兵代表与各部领导和科室负责人直接对话，对机关的大项工作安排、服务保障质量、指导帮带解难等方面现场点评，现场提问，有责必纠，问责必严，有效减少了机关工作的惰性和随意性，使机关干部谨慎做事、慎重用权，始终做到如临深渊、如履薄冰。
机关干部来自基层，可能多年后还会回到基层，万不可“入关”后变成了自己当初吐槽厌烦的类型。
强军征途远，不可忘初心。最后用内乡县衙“三省堂”的一副对联与诸君共勉，希望这“衙门之联”能祛除“衙门之气”：
吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；
得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官。
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