他靠卖电脑配件2万元起家，如今身价400亿，比肩马云
公务员出身的他诸事不顺，脑袋一热跳入商海，如今他成为宏图三胞，万威国际等多家上市公司的实际控制人。集团企业总资产突破1000亿元。在2016年胡润百富榜中，以400亿财富排名第32位。那么他是谁？他就是三胞集团有限公司创始人、董事长——袁亚非。

辞掉铁饭碗，下海卖电脑配件

袁亚非1964年生于江苏丰县，大学毕业后分配到南京市雨花台区政府工作。这在当时是份极好的工作。但天生不安分的他更喜欢经商，在1993年，身上揣着仅有的2万块，袁亚非毅然选择了辞掉了铁饭碗下海创业。租了一间民房，开始做起了生意。

不懂电脑，偏偏去卖电脑配件。在朋友的帮助下借款30万创业，那一年，他创立了三胞集团，寓意为，侨胞、台胞、港澳同胞的意思。然后直奔当时的IT之都深圳，他们批发了第一批的电脑配件。

为了省钱，袁亚非只能坐着绿皮的火车，一些零散的货全背在身上，这一趟生意足够辛苦，但是也有巨大的收获。袁亚非赶上了好运气，这一单生意最终让他赚到了第一桶金。从此，当时这个连386是啥都不懂的年轻人与IT结下了不解之缘。

1994年，袁亚非开进珠江路。那时候玄武科贸是珠江路里面的第一个电脑城，但留给袁亚非的是电脑城靠厕所的最后一间房子。“那个房子臭，没人要，最便宜。”但在袁亚非“疯狂”的打广告下，不到两年的时间，以迅雷不及掩耳之势抢占了当地的市场。

1999年4月，袁亚非在香港进完货后，顺便到深圳转了一圈，结果在福田区，他就被沃尔玛卖场人山人海的场面给震撼到了。到店里一看，顾客要的东西沃尔玛全都有，“一站式购齐，最大程度地方便了顾客”，“连卫生纸都能卖到脱销”。

创办了江苏宏图三胞公司，成为IT企业首强

“为什么不能学习沃尔玛，开个连锁模式的IT卖场？”回到南京，袁亚非花了3个月时间，他对国际上100多家零售企业的销售模式进行分析，最后决定将三者的特点结合起来，开一家真正把电脑当作生活用品销售的公司。

袁亚非筹建WDM店，当时准备完全自己搞。但正巧，袁亚非把自己的想法说给宏图高科董事长兼总裁刘晓峰时，双方一拍即合，就这样创办了江苏宏图三胞科技发展有限公司，宏图高科占股45%，三胞控股55%。宏图三胞2001年第一年开展卖了5亿，2002年卖了15亿。
在接下来的三年里，袁亚非在各地迅速开店，此后，袁亚非把“低价+大卖场”两个杀手锏用的团团转，引起了上海滩的各电脑公司的联合“抗宏”行动。2004年，宏图三胞就被评为“中国IT连锁零售企业首强”。2005年，袁亚非成功重组国有控股上市公司宏图高科，成为宏图高科实际控制人。

个人身价达到400亿

到2014年，袁亚非已经不满足于国内的拓展，开始的跨国并购，当年就完成了美国上市公司麦考林、英国老牌百货集团House of Fraser等收购。更是狠砸20亿买下了英国168年历史的福来莎百货，那是中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。

经过了20多年的发展，目前，三胞集团下属企业达100家，总资产已超过700亿元，年销售额接近800亿元。从最初的2万元起家到现在，三胞的资产规模增加倍数可以说是天文数字。三胞集团在中国加上海外员工数已经达到8万人，2016年，胡润百富榜，袁亚非以400亿财富排名第32位。

在业界，袁亚非是个有争议的人物。有人批评他“不懂电脑”，说他“处事张扬”，也有人佩服他眼光独到，羡慕他运气好。但不管怎样，袁亚非都已经成为了国内名副其实少数的富豪，而他的全球化产业布局甚至接近马云等人，相信未来他一定会带领三胞集团走出更宽阔的未来。

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