写工作日志到底有没有用？

一天的工作结束了，大家是不是都有习惯回想下自己这一天的工作事项、工作细节、工作问题呢？好像一想起来，大家也很难理清这一天到底做了哪些工作，到底有哪些进步。

而工作日志——一个每天对自己工作反思对未来规划的记录载体，在疫情期间云办公的环境下，更需要它来体现我们的工作质量与价值。

今天，小恩就跟大家分享下关于“工作日志”的习惯培养。

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写工作日志到底有没有用？

工作日志是指针对自己的工作，每天记录工作的内容、接洽到的信息以及在工作过程中遇到的问题，解决问题的思路和方法。最好可以详细客观的记录下你所面对的选择、观点、观察、方法、结果和决定。

▶ 从个人角度来说

计划统筹，培养良好的工作习惯。

细节成就品牌，细节决定成败，足以看出这些点滴对工作的重要性。怎样才能不遗忘或漏掉这些“点滴”呢?那就必须有着良好的工作习惯--工作日志来解决这个问题了。

将自己当日的工作内容分析一遍，把自己能预想到的第二天应该做的工作和该处理的问题简单列出来，使自己在第二天的第一时间解决掉这些事情，培养自己有计划有目的的工作习惯和能力，才能在职业生涯中看的更远，想的更深。

梳理工作条理，增强思维逻辑性。

在我们写工作日志的时候，就是一个把记忆中的东西再转变成书面文字的过程，必定要对已完成的工作在大脑中进行一番整理。

对每天的工作梳理，你会发现你的工作思维更清晰了，进而更明确理解自己的个能力定位，在对待问题和挫折的时候，处理能力也会提升，对今后的职业发展有百利而无一害。

增强工作成就感，激发个人潜能。

当我们记录下了每天的工作事项，轻松的完成了工作计划，会获得满满的成就感，对自己也充满了信心。

对自己也将产生新的认识，知道自己还有更大的能力和更多的精力去完成更具挑战性的任务，那我们又何尝不争取更多的工作和学习机会呢？进一步开发自己的潜能呢？

▶ 从管理者角度来说

更关注如何最大化帮助员工提高工作效率

看员工有没有用“对的方法”做“对的事”，也就是做的工作方向、策略、步骤是否与部门计划节奏一致，及时指导纠正员工的工作目标和方法。

持续改善和培养员工的个人成长

在员工的日常反馈中寻找值得关注的优点和需要引导改进的缺陷，对员工的工作态度和能力进行评估指导，促进其职业素养的提升。

和员工沟通反馈的信息互动更通畅

每天及时了解员工反馈的问题，保证沟通畅通，及时帮助员工协调资源解决问题，对于员工提出的可圈可点的建议与意见，可申请上级推广执行。

帮助管理者更加公正地评价员工业绩

工作日志就像一个人的工作成长足迹，每一步都是透明公开可见的，更有助于管理层追溯员工工作表现，客观公正地评估工作绩效。

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那么怎样才能把工作日志做好，避免“流水账”式、只有问题没有结果的loser内容？让工作日志助力个人职业发展，下面给大家提供一些撰写日志的建议！

▶ 关于记录的内容：

记录与自己相关的人——及时理清楚并了解项目中的关键人和关键节点，保证项目顺利完成；

记录自己的做事的过程——便于后期跟踪项目复盘总结；

记录学到的新东西——有时候会学到一些新东西，一个完全不同的一个思考方式，这些收获虽小但对每个人是很重要的。所以在工作之中可以随时记录下这些小的收获，然后可以定期整理总结出一些更系统的收获。

▶ 关于日志的三种参考格式

01 工作 结果

工作内容要有结果，如：

1、截止今天，项目需求完成80%，比计划提前3天；

2、今天和客户谈合同，成功签订了订单；

3、通过同客户协商，达成尝试制作春节主题视频小样的协议。

02 问题 解决策略

问题要有解决措施以及所需要的资源和支持，如：

1、A客户不同意我方付款要求，邀请AD级别管理层协助后天下午一起拜访；

2、B客户反馈的版权问题还未能解决，30日需要与无锡设计经理及AM一起讨论解决。

3、和技术部门沟通需求模糊不清，需要技术团队参与支持共同解决；

03 计划 措施

工作计划要有目标和解决方法。如：

1、明天与设计师及AM确定文案创意点，并上图；

2、明天安排小程序内部测试，客户确定完成上线推广。

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管理层如何管理员工日志？

以身作则，每天部署跟进部门管理工作日志；

每天必须查看员工日志，了解工作动态；

对于需要协调的工作必须当天回应批复，有所反馈；

好的员工建议与意见必须及时同步上级及人资中心，评估有效性进行推广。

……

所有微习惯的共同特点都是充分利用碎片时间、长期坚持。所以，疫情期间，工作日志的形式不重要，重要的是通过这段时间培养坚持日志微习惯，记录思维的碎片，在自我管理中成长为优秀的NPLUS人。

同心同行，共克时艰