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曾一段时间，公司销售部王经理跟张总经理闹得有些不愉快。原因是王经理由于跑销售，手头有2万元接待费需要报销，但到张总经理那里却被卡了下来，理由是这个费用额度已经超标了。
见张总经理没有签字，王经理便私下里找到张总经理，想凭个人的销售业绩，再加上私人感情，把这件事情“摆平”，没想到，张总经理依然没有同意。
一气之下，王经理将原先跟他一起搞销售的几个“铁子”，拉走了，而且还截留了不少新老客户，准备自己开一家公司。离职前，王经理自认为他的离开，会给公司带来致命的打击。
王经理离职后的几个月，原公司的确受到了影响，订单量少了将近三分之一。但没有达到倒闭的程度，只能说运营额度有所下降，经过将近一年的招兵买马、政策调整，公司又恢复到先前的营业水平，而且还略有提升。
据了解，王经理离职创业刚开始，公司运行得还不错，时常有业务进来，但中途遇到两个客户出现货款拖欠的情况，再加上王经理为人豪爽，对于平时招待费的支出也没有多少顾及。导致公司资金链出现断裂，苦苦支撑了将近两年，还是倒闭了。
职场当中，时常会听到这句话，“不要觉得你在公司多重要，公司离了谁都照常转”，有的人感觉颇有一番道理，做自己应该做的事情，而有的人则不信这个邪，乃至亲身体验，对此，我们应该怎么看？
职场当中，很多员工，特别是平时业绩比较突出的员工，会认为个人的价值对于公司来说，非常重要甚至不可或缺。于是，便自认为是公司离不开的人，一旦离开便会给公司带来不可估量的损失，但结果却往往并非如此。
一方面，你可能是假“牛”。每名员工在公司的重要性都是有所区别的，一般来讲，就业务素养，工作水平甚至专业技能，在社会上很容易找到可以替代的人员，有时还会出现，你今天辞职不干，明天就会出现新的替代人员。
当然，一些特殊人员，如财务类、销售类、专家等人员，往往掌握着公司的核心内容，这类人员，公司一般情况下不会让其离开，而本人也会因有特殊的薪资待遇不会轻易离职。
但即便如此，这类人员的离开，也不会使公司陷入倒闭的境地。比如，当年乔布斯被誉为苹果公司的灵魂人物，很多人认为他的离世，将导致苹果公司走向衰退。然而，自库克上台之后，仅从财务和公司运营上来看，苹果公司却出现了历年来最好的销售业绩。
也就是说，职场中，80%的人离开公司，一切依然照常运转；20%的人，个人价值确实很高，足以影响到公司的正常运作，但是这个影响还是有限的，相对于整个公司来说，他个人不可替代性只是暂时的。
另一方面，平台才是真“牛”。打个比方，公司可以说是一个简易的人员输入、输出系统，并由此产生了向社会提供服务价值和产品价值。它本身具有很强的自我修复功能，而人员的进进出出正是实现修复功能的一种重要方式。
倘若你的价值微不足道，那么，你的离开当然会无所谓。纵使你举足轻重，暂时使公司运转放缓，但也会通过政策调整、人员招聘、改进产品等措施办法，使得公司重新运转起来。
一般情况下，每年公司的人员进进出出保持在3%左右的离职率都是正常的，甚至是公司发展所需的，不可能因为某个人离开就经营不下去。
在公司重要与个人重要两者之间，通用的原则，就是要采取的“折衷”主义，来保持平衡。
一来，不要把自己太当回事儿。整天觉得老子天下第一，谁都不好使，给人外在的感觉，离了你公司就玩不转了，肯定不行。低调一点很重要。一个谦卑、内敛的实力干将，更容易受到他人的尊重和喜欢。
二者，也不要把自己不当回事儿。认为自己在公司里毫无价值可言，将领导或同事的评价好与坏，作为个人价值展现多与少的唯一标准。倘若出现一两句不好的话语或者批评，自己就会感到无地自容，自信心便严重受挫，这种自卑心理也同样不可取，不能要。
如何做到两者兼顾，可以从以下3个方面着手：
人到哪里都是贵在有自知之明上，职场也是如此。明明是职场“小白”一枚，却总想着业务“大神”的待遇，是非常危险的。
记得有位同事，业务能力还算可以，工作也比较出色，为此也多次受到领导赏识。工作了两年之余，便有了加薪的想法，不过一直没有采取行动。后来，经个别同事怂恿，真的找到经理，提出了加薪的打算。
经理听完后，也没有做出明确表态，只是告诉他，先别急，只要工作到位了，工资给你涨到位只是迟早的事情。
可是那位同事却觉得公司是在敷衍他，认为工资不给涨就是对他劳动成果的不尊重，于是便用工作消极怠工作为抗议，甚至声称公司若不给涨工资，便辞职不干了。
经理看到那位同事如此的做事心态，也心生不满，于是便从内部重新提拔了一个人来顶那位同事的位置。
一切安排妥当后，经理告诉那位同事，“既然你对工作不满，公司也不强求你，你要辞职就辞职吧”。就这样，那位同事被搞得上不去，也下不来，只好拿着辞职单准备走人。
职场中一定要看清自己，不要过高估计自己的能力和个人的影响，即使现在工作干得很好，也不表明你无可替代，每个公司都有数不胜数的人才，你不干照样有人干，有了好岗位一定要珍惜。
冯唐有句话，你可以不屠龙，但不能不磨剑。或许你现在只是青铜，但什么时候也不能放弃成为王者的勇气与行动。也就是说，你要拥有保持选择的权力，而这种底气，来自于你的实力究竟如何。
比如，自己曾遇见过一个技术核心岗位的员工，在公司某关键领域，一旦出现问题，只能由他处理。他不能休假，一旦休假，客户的正常使用就会受到影响，进而也会影响到公司运营的状况。
于是，当他提出一些加薪的想法时，公司自然也是立竿见影地加以兑现。
你看，所谓的重要与不重要，在一定程度上也是可以实现转化的，当你有了“屠龙”之技时，公司必定会给你“王者”的待遇。
纵使一时没有，你也会因为长期具备别人难以企及的能力，而使得个人拥有了与公司利益博弈的砝码。
时常听人说，身处一家公司，要时刻注意“骑驴找马”，这家不行，再换一家，也不失为一种良策。实则，骑驴可以，但能否找到马，找到什么样的马，完全取决你先前的“骑驴”技术。正所谓，你若不会游泳，即使换几个游泳池也没用。
所以说，身处利益竞争的职场，一定要正视自己的能力，能力不足时，就应该想办法去弥补自己的短板，根本问题没解决走到哪里都干不长久。平时不断淬炼自己的核心竞争力，当你真正有了能力，走到哪里都吃香。
常听那句话，工作是老板的，身体是自己的。讲真，面对生活压力，许多员工都是只能选择拼命地往上爬，以稳住自己的饭碗，并尽量为个人争取更多的东西。
但现实的情况，却是你用工作上的加法，并不能抵消给你健康所形成的减法。实则，是一种除法，当你健康为零时，工作成绩哪怕无穷大，结果也依然是零。
曾经有一位做过销售的朋友，有一次，为了能将合作项目的单子签下来，竟连续3天喝酒到凌晨2点，喝了吐，吐了喝，直至喝出胃炎并有可能出现胃出血而住进了医院。
更为悲催的是，那位朋友在住院期间，单子却被同部门的一位同事签下了，功劳也被领取了，那位朋友不但业绩提成没了，健康也没了。
你在公司或许只是小草，但在家里却绝对是大树般的存在，尤其是当你正处在上有老，下有小的年龄段时，没有你，这个家就散了。
因而，要习惯做一个平常人，条件允许的话，可以做一个很厉害的平常人，但还是要将健康放在首位，一切以个人健康和家庭幸福为代价的获利，都是不值得的，没有了健康，得到的再多又有什么意义。
公司和员工，本就是互相尊重互相成长的共赢关系。纵使公司重要，作为领导也不要说出类似让员工心寒的话语。作为员工，也无需刻意地展露锋芒，既要充分发挥自己的才能，珍惜你所从事的工作，又要学会有效地保护自己。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
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