2014年,在公司领导的指引下,质管部顺利完成了各项指标,为了总结过去,更好地规划2015年的工作,现将2014年工作总结如下:
1、培养储备新厂QA、QC人员,配备质量控制设施,建立并实施质量监控、检验体系
2、梳理分析主要产品关键质控点,建立产品(中药、化药、无菌)监控细则,实施精细化专项监控
3、逐步推行导入六西格玛管理模式
4、建立完善偏差、变更、质量回顾等关联分析的全方位风险评估体系
5、培养保健品QC检验人员,逐步实施独立检验
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