能够坚持原则是贯彻到位的保证

管理做到完美，做到极致，管理贯彻到底，其中“到”字就是至加一个刀，这就意味着，管理要想做好，要想打造一个黄金团队，有时候就需要动“刀”，这个“刀”不是切菜的刀，而是坚持原则。也就是说，要想做好管理工作，首要的就是看管理者是否是一个能够坚持原则的人。

原则为什么这么重要呢？因为管理需要面对的对象不是事，就是人，如何在事情和人之间做到平衡，是管理者必须要面对的，而要做到这一点，原则是必须要坚持的，否则将会使简单的事情复杂化，使团队变得一团糟。

就像孙武练女兵的故事所阐述的道理一样。

孙武是我国古代著名的军事家，吴国国王经常找他谈论带兵打仗之事，每次孙武说得都是有理有据。吴王就想，估计孙武也就是个懂得纸上谈兵的人，没什么真正的才能。有一天，吴王给孙武出了道难题，让他操练姬妃宫女。

孙武一看就知道吴王是在考验自己，于是，他立即挑选了一百个宫女，并让吴王的两个宠姬担任队长。在操练的过程中，两个队长很不配合，将孙武的命令当耳旁风。于是，孙武按军法将两个宠姬斩首示众。此后，再没人敢公然违抗指令，都认认真真的操练，成了真正训练有素的军人。

正所谓“慈不带兵”就是这个道理，作为管理者必要时必须能够按照规则办事，并对违反规则的人或者事给予严惩，否则就难以执行下去，更别说是贯彻到底。

【九段心语】

要想做好管理工作，首要的就是看管理者是否是一个能够坚持原则的人。

管理做到完美，做到极致，管理贯彻到底，其中“到”字就是至加一个刀，这就意味着，管理要想做好，要想打造一个黄金团队，有时候就需要动“刀”，这个“刀”是坚持原则。

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