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这里有两个非典型社群运营的成功案例供学习

2016年的年终,有幸亲身参加两个社群组织(道哥的定义)的年终社群大会,一个是黑马社群大会,一个是孤独者联盟粘会。

认真体会参与其中的感觉,观察其中的每一个细节,回头来收获颇丰。

在大家都喊着嚷着要做社群的时候,这两个社群也算得上做的好的标杆了,观察头部企业和组织的发展轨迹,或许能够从中窥探出一些实用的干货出来。

黑马社群,以创业家杂志的媒体起家,以媒体为连接手段,聚焦将信息革命浪潮中萌生出来的一群创业者连接起来,形成了一个创业者为主体的社群,经过对这个社群的不断的深度运营和经营,让社群中的主体充分交互连接,发生关系,包括社群成员与社群组织,社群成员之间的充分连接,形成了较强的粘性,从而日益稳固这个社群。

目前,黑马社群已经针对社群组织进行了产品服务的开发,主要围绕企业营销传播、知识培训教育、创业园区运营、创业投资服务等几个主业展开,对于创业项目的营销传播,包括线上的传播,线下的活动营销;知识培训体系包括日常的大会、课堂、讲座以及实验室等产品,形成了比较全面系统的创新创业教育体系,俨然成为了一个教育集团;而围绕创业园区运营和创业投资服务,正在逐渐成熟,一方面形成其落地的支点,另一方面能够通过资本手段的服务,增加社群的粘性。

总体来说,黑马社群是一个用户定位清晰,发展稳健,目前处在上升期,已经完成整个商业闭环实验的成熟社群,具有一定的标杆属性。

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孤独者社群,以段传敏这个资深的媒体人为发起人,聚集了一批从事媒体、营销服务业务的创业者,以及其服务的各种类型的创新型或者传统型企业的企业家,与黑马社群不同的是,黑马社群更加注重创业者本身,而孤独者社群包含了企业家本身以及为企业家提供服务的,同一阵营中的服务者,二者的共同特征是拥有新思维,新理念,在新经济浪潮中不安于现状,在努力试图改变的创业者。

孤独者社群成员主要来自曾经的《新营销》这家媒体所覆盖的读者群体,包含了企业家和营销领域的专业人士,相较于黑马社群更加垂直聚焦,而且更加小而精,并且具有以广东为主要落脚点的特征,具有一定的区域特征。

然而二者的年会都拥有几乎一样的共通性,那就是创新、互动这两个关键词。

与一般的带有媒体属性组织的年终峰会,更多强调所谓的大咖的干货分享不同,黑马社群大会的主体内容更加强调社群组织内部的人群的互动交流,而交流的内容从业务上的所谓干货分享,也延伸到作为一个创业者内心经历的分享,从对一个创业企业,一个项目的关注,更多落实到一个人的关注,从一个人的成绩的关注,更多落实到一个人内心成长经历的关注。

另一方面,将辩论形式,类非诚勿扰等跨界活动组织模式等的手法,应用到了自己的社群大会上,设置一个场景,让创业者和投资人直接对话沟通,并且平等的就具体问题进行辩论,以追求那仅有的真相,同时也是给了台上的嘉宾和台下的观众充分互动和相互认知的过程。

城市合伙人招募则是将社群内部拥有业务拓展需要的企业,与广大的社群成员充分连接,类似现场招标形式,进行合作的撮合,在完成社群大会的同时,也将生意做了。

而孤独者联盟的年会,在议程设置上,更是独出心裁,将社群成员的连接过程分为几个出题部分,共同组成了立体全面的连接场景,让社群成员之间充分连接和互动。

包括情怀连接的演讲环节,业务连接的需求订单签约会,思想连接的中国制造转型升级峰会,情感连接的沙滩音乐会,围绕孤独者主体在生活、工作、情感、业务层面上的各类需求,通过两天的活动,设置不同的场景进行充分的,主题式的连接互动,让年会真正粘性十足。

透过两个社群组织的年会,大致可以总结出做好社群的基本原则和条件。

1、社群组织必须聚焦,主题必须鲜明,只有这样,才能够更加有效的形成连接,只有这样社群内部的链接才能够具有针对性,并且能够找到一个稳固的支点性的连接主线。比如聚焦创业,比如聚焦营销服务等等。

2、媒体,包括传统媒体和新媒体,也包括线上教育培训,线下活动等形式的泛媒体存在,是实现社群组织和运营的重要手段,在前期是发现社群需求,发现社群成员,连接社群成员的重要工具手段,在中期,是实现社群商业变现的重要载体和工具,比如黑马的培训业务、营销业务等等,在后期,媒体还是维护社群关系,进行社群运营的重要工具和手段。

3、社群是一个动态演化的组织,具有十分强的成长性,每一天,每一年,同样一个社群组织的形态都会发生变化,其所处的阶段都会随之改变,因此社群运营的方法手段是不断创新变革的,几乎不可能存在一成不变的社群运营模式手段,工具手段的推陈出新是社群运营的重要特征。

4、社群组织必须具备人格化特征,一方面社群的发起人几乎都必须是一个鲜活的人物,黑马社群的牛文文,孤独者联盟的段传敏,另一方面,社群的本质是人的社群,社群运营内容必须围绕人的本身展开,包括人的通用需求的满足,表层的业务需求,包括获得资源,获得业务,获得资本等等,深层次的人性的互动交流,包括情感交流,无论在生活上还是在业务上的情感交流。

5、好的社群大会,一定是相对封闭的,而非开放的,能够算得上社群大会的条件就是,台上参与者与台下收听者本来来自同一群体,不分彼此,每个人都是整个社群的平等个体,施动者和互动着是一体化的,而社群大会的成果才是可以向公众传播的。

6、社群运营的突出挑战在于,为社群组织成员提供多维、深层次、有效且高效的互动服务,以促成工作、生活、情感等多方面的需求满足,从简单的信息需求、到知识分享需求、到营销服务需求、到资本对接需求、到业务合作需求、到业务拓展需求、到城市合伙需求、到情感交流需求、到自我实现需求,单一的需求满足都无法形成真正健康闭环的社群组织。

可以说,社群组织的核心主体是人,而人的需求又是不断演进变化的,要实现人的需求的满足,本身就是一个苦活儿累活儿,没有强大的理念支撑和耐得住寂寞的长相厮守的情怀,几乎是无法完成的。

社群组织在虚虚实实中不断演进,虚的情感,实的生意,虚虚实实间没有清晰的界限,却有着牵一发动全身的微妙关系,不断演进,不断变化,造就了不可能统一标准化运作的生命体,是否能够保持社群组织的长命,其中的学问和套路还是蛮深的。(完)

2017小目标,每天800字,坚持365天,或许就是好好活着的最好明证,今天是这个小目标达成的第4天,倒数361天。

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