文｜邵敬宇
电商与实体店的战争，就是马云与王健林的明争暗斗。互联网到来这么多年，马云占尽了风头，王健林背后商业地产觑觎电商触网之心不死。龙争虎斗的背后，其实亦是千万电商与五千万实体店人的刀光剑影，如今实体店哀鸿遍野。后互联网时代，大伤元气的实体商业还能否续写繁华？
面对这样的问题，喷子们、马云的水军们注定会说：别做梦了，房租不降，实体必死！好吧，我不跟你们争。
那么，我们来谈谈小米好了。
小米科技可以说是典型的互联网企业，电商的标签。过去，小米享尽粉丝经济红利，通过低价模式实现了快速发展，如今在手机出货量上步步衰退，果然印证了雷布斯的经典名言：“站在风口上,猪都能飞起来”，风口过去，小米的快速跌落让小米悔之不及：可惜没有把实体渠道重视起来！瞧瞧现在，他们正在以每个月5到10个店的速度加紧布局线下零售店，未来3到4年的时间开1000家店。雷军表示接下来小米将销售渠道的重心将从线上营销转向线下销售。
如果在互联网呆得好好的，小米何苦要劳心费钱布局线下？毫无疑问的是，电商红利在慢慢终结，竞争已变成红海，获取用户成本越来越高，电商零售额增速也在逐步放缓。在这样的条件下，越来越多的电商鳄开始调头向下布局实体店，说好听点叫线上线下融合（O2O），说不好听点就是为自己长远发展做补上用户体验短板造血。反观目前阿里、京东、国美、苏宁以及一些淘品牌线下开店的节奏，其实反映了电商拐点的风向，而小米正是其中的标志。
在最新一期的《商业评论》杂志上，著名企业家海尔集团首席执行官张瑞敏认为：我很同意凯文·凯利的判断，未来最大的电商一定拥有最大的实体店。因为实体店能够提供的深度交互和用户体验，是线上无法满足的。
在商业模式加快转换的互联网时代，不难想像，也许就在未来3至5年，寡头线下抢滩逐鹿商业中心及社区便利店林立将成常态，实体商业或重归繁荣。但是，线下商铺租金调节以店面洗牌仍会持续，围绕互联网背景下实体店生存问题的创新将成呈献更多精彩。
作者暨全国实体服装店大型社群联合发起人微信ID：chaotianxia7676，公众号：实体服装店（ID：stfzd01)
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