目前，“互联网+”的概念已经影响和改变了很多行业，大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”时代的杰作。对此，北京国家会计学院院长、党委书记秦荣生表示，“互联网+”时代的出现是20多年来信息化进程的必然结果，是工业社会向信息社会转变的重要标志，也是现代信息技术与社会各行业进行深度融合的新阶段，同样，“互联网+”时代也必将影响古老且厚重的会计行业的发展。
日前，《新理财》就“互联网+”时代会计行业的发展趋势对他进行了专访，秦荣生指出，“互联网+”对会计行业的最主要影响，是将全面提升会计行业的服务水平。
会计服务“升级版”
《新理财》：在您看来，“互联网+”将如何改变传统的会计行业？
秦荣生：“互联网+”不等于“+互联网”，两者有本质区别。“互联网+”的概念远远大于“传统行业+互联网”的概念。简单来说，“互联网+”是为了打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率的目的，为各行各业进行转型升级提供重要平台和机遇，就是将互联网与传统行业相结合，促进各行各业的快速发展。
“互联网+”将强势构建新型现代会计服务业体系，并推进会计服务水平的升级。在“互联网+”作用下，现代会计服务业体系变得日益丰富，在为传统的企业所有者和利益相关者提供相关财务信息的同时，更多地为企业管理者提供全面、及时、相关和可靠的决策信息和管理信息，提升会计的服务水平。
《新理财》：打造中国会计服务“升级版”的重点在于大力培育和发展管理会计，“互联网+”将给管理会计发展带来哪些新的机会？
秦荣生：管理会计是现代企业管理的重要组成部分，在提升我国企业经营管理水平和促进企业可持续发展等方面正发挥着越来越大的作用。“互联网+”为会计服务的重点从财务会计向管理会计转变提供了机遇。传统的会计服务仅提供简单、标准化的财务信息，“互联网+”会计服务将逐渐转变为重点提供参与决策分析、创造价值、提供战略支持的管理会计服务，并推进管理会计服务的转型升级。传统的管理会计是基于静态预算进行反馈、控制和评价的机械体系，而“互联网+”时代的管理会计应转变成根据环境变化，进行动态预测和计划，提供实时决策支持、柔性优化资源、持续改进绩效，有助于构建财务分析与预测、财务战略规划、资本市场运作、全面预算管理体系、全面风险管理、绩效管理、商业模式等专业体系，推进管理会计的转型升级。
《新理财》：“互联网+”这项技术将给会计服务效率带来怎样的影响？
秦荣生：“互联网+”对企业会计服务的效率提出了更高的要求。传统的企业会计反映经济业务从发生到结束的填制凭证、登记账簿和编制报表的业务流程变得极其低效，很多企业完成年度财务报表的编制需要四个月，季度报表的编制需要两个月，月度报表的编制需要十天，严重阻碍了会计服务效率的提高。在“互联网+”时代，越来越多的企业意识到实时财务报表的重要性，而“互联网+”使实时财务报表成为可能。企业编制实时财务报表，使会计核算从事后处理发展到事中处理，财务管理从静态管理走向动态管理，会计监控从间断性监控走向持续性监控，突破了传统会计分期理论，使得会计数据更具有决策意义，会计信息在企业管理过程中将发挥更加积极的作用。
把握服务关键点
《新理财》：“互联网+”构建企业实时财务报表系统将包括哪些步骤？
秦荣生：“互联网+”构建企业实时财务报表系统的步骤主要包括三方面：一是将企业内部局域网中的财务信息系统与管理信息系统的数据整合，建立企业的中心数据库，并将企业生产经营活动的数据在企业中心数据库中及时添加和更新；二是建立企业实时财务报表网站，并将企业中心数据库与外部互联网连通，及时采集与企业生产经营活动相关的外部数据，实现数据共享和同步更新，并进行相互印证，分析发生差异的原因；三是由企业的财会人员和信息技术人员对数据库中的信息进行技术处理，然后上传至企业实时财务报表网站，供财务报表使用者及时阅读、分析和利用，为财务报表使用者提供实时的财务信息。
《新理财》：在“互联网+”时代，会计服务的关键是什么？
秦荣生：在“互联网+”时代，会计服务的平台建设是关键，企业应加强财务共享服务平台建设，通过开放式的财务共享服务平台聚拢大数据，为所有者和经营管理者提供广阔的服务空间。在“互联网+”时代，企业建设和实施财务共享服务平台才有了可能和技术支持。企业的财务共享服务平台是依托信息技术、云计算和大数据，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场导向为内外部单位提供专业化服务的分布式管理模式和平台。
《新理财》：为什么说会计服务的平台建设是关键？
秦荣生：在“互联网+”时代，企业通过财务共享服务平台来强化内部控制、降低风险、提高效率，实现“协同业务、集中管理”。因此，企业应建立一个财务共享服务的信息平台，让分公司和子公司把数据导入系统，做到事前提示、事中控制、事后评价，可以在平台上建立财务模板，尽可能取消人工作业，让业务数据自动生成有用的财务信息；可以运用标准化系统执行各项业务，减少偏差及各业务单元可能的暗箱操作，降低各种风险；可以通过设置让系统自动提示例外和预警；可以利用系统的开放性建立各数据共享接口和平台，满足各方不同需求；可以通过系统定期生成按会计准则要求的财务报表及按管理要求的管理会计报表等。集团公司可以利用财务共享服务平台的资源，加强对下属机构的财务监控，利用先进的信息技术和网络技术，通过网络财务软件，使得集中式管理成为可能。因此，企业信息共享服务平台的建设和完善是实现会计服务转型升级的关键环节。
“三流合一”影响深远
《新理财》：“互联网+”将对企业的业务流程产生怎样的影响？
秦荣生：在“互联网+”时代，企业会计能将信息流、物流、资金流有机地融为一体，贯穿从用户需求分析、服务准备到服务改进的整个业务流程，从而提供无缝衔接的全流程服务。企业会计人员可以通过构筑电子商务信息平台、连接智能物流骨干网和金融服务平台，并以其大数据平台为支撑，成功实现信息流、物流、资金流“三流合一”的全流程服务。在“互联网+”时代，企业会计人员可以及时取得企业内部和外部的相关数据，对生产、经营和销售过程进行深入的挖掘，然后进行多维度的分析，进行定量和定性判断，适时调整计划、方案，规避经营和财务风险。在信息流、物流、资金流管理过程中，数据越来越细，对于每一个用户、产品、技术、流程都要求有数据记录和分析。
《新理财》：从企业角度而言，“互联网+”改变了企业的业务流程，从而会对企业本身产生怎样的影响？
秦荣生：在“互联网+”时代，企业存储大量用户数据，用户对产品和技术要求的数据都有详细记载，并且记录了市场对产品和技术的各种反馈数据，所以可以对每一个用户、每一个产品和技术进行深入的挖掘和分析，企业可以制定精细化的产品营销策略。在“互联网+”时代，无论宏观还是微观分析预测，或是概率、趋势，都会有相应的数据支撑，而企业的数据分析是判断现状、多角度发现理性判断现状。问题和提出成熟解决方案的基础，有了数据分析即可改进信息流、物流、资金流管理。
本文原载于《新理财》（公司理财）2016年第4期，转载请注明作者及出处。
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