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连锁企业不同阶段的工作重点:启动阶段(0...
杨晓光健康管理
>《医学》
2021.06.19
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连锁企业不同阶段的工作重点:
启动阶段(0-10家门店)
工作重点:
①盈利模式打造
②关键岗位标准化
③岗位激励机制
④首批团队建设
扩张阶段(10-50家门店)
工作重点:
①总部组织设计
②总部标准建设
③总部训练/督导
④营运团队建设
规模发展阶段(50-500家门店)
工作重点:
①公司发展战略
②扩张模式设计
③盈利模式设计
④合伙人4.0体系
战略变革阶段(500家以上门店)
工作重点:
①公司战略变革
②公司模式创新
③连锁标准升级
④组织建设优化
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