第三方物流的发展
一、第三方物流的概要
（一）第三方物流的概念
为货主企业提供全方位物流服务的业者，或是在合同期间，提供若干或全部物流服务的业者。由于与货主企业共享信息资源，所以前提是合同期相对较长。因此，也有人将3PL称之为contract logistics。
第三方物流有两种解释。
一种解释是，第三方物流是指为第一方生产企业和第二方消费企业服务的中间服务商，即专业的物流企业；
另一种解释是第一方物流是指生产企业和流通企业自己运作物流业务，第二方物流是指物流企业提供诸如运输、仓储等单一服务的企业，而第三方物流则是指专业物流企业为客户提供包括设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的企业。
3PL理论诞生在英国，由美国物流管理协会与89年正式发表而引起世人瞩目。
（二）3PL发展的背景
1、政策的宽松导致门槛降低，大批新兴物流公司进入，使得物流公司不得不寻找新的机会。
2、货主企业业务外包要求的增加
外包起始于美国的80年代，当时的美国企业将restructure、reengineering作为经营合理化的手段,对企业经营内容、资源的适当应用进行了重新调整，提出以核心竞争业务为主，非主营业务外包的趋势。
（1）外包的条件
①环境因素。经济的低速增长；企业收益水平下降；信息技术的发展；业务的多样化、专业化。
②外包企业。具有很强的资金能力；核心竞争能力明确；具有现代信息系统；人才能力；顾问能力；弹性的系统。
③委托企业。具备较强的管理能力；企业自身某些方面存在不足；具备现代信息系统。
3、合同仓库（contract warehouse）、合并运输、配载运输（consolidation）发展
合同仓库的主要业务是保管、包装以及配送。合并运输是物流合理化的重要一环，它提高了物流效率，降低了成本。
合同仓库60年代就出现在美国，一般来说，合同仓库企业有如下原则：
每一种行业只选择一家公司服务
以三年为一合同期
保证逐年降低仓储费用
为货主企业提供改善作业方案
使用计算机软件管理系统
能够有效利用仓库空间
consolidation也是美国70年代后发展的一种物流服务形式，他的基本思想是使双方的车辆和空间面积能够有效的利用，提高系统的效率，降低成本。其原则是 每一种行业只选择一家公司服务，消除企业的顾虑。以库存周期不同的企业为对象，充分利用仓库空间，使入出库量平均化；将工厂与需求地不同的企业有效组合，提高运配送效率等等，类似美国邮件运输方式。
以上的发展为第三方物流的出现提供了重要的条件和经验。
（三）类型
1、资源型（asset-based）。一般是指运输业者、仓储业者、航空货运公司等
2、非资源型（non-asset-based）。大多为货代公司。
二、利用第三方物流的条件
利用第三方物流的优点：
明确物流成本
容易改善人事即劳务管理
提高生产力
低成本运作成为可能
利用第三方物流的步骤：
本公司管理水平低下改为利用第三方物流
通过学习第三方物流的管理经验，提高本公司的管理水平
以自有管理方式对第三方物流进行管理
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