打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
「图」执行力要强——先做好这4点!

1、把任务分解到每一天

①、无论任务有多大,有多重,始终都需要一天一天的去做。

②、每天早上做好当天的计划,负责人、任务分工、所用方法、时间段等;

③、每天下班前进行汇总,如果没有完成的话,原因是什么?明天如何改善?并制定明天的任务计划。

2、先从简单的事做起,立即行动

①、每一件复杂的任务,从头到尾都是每一个的小事情构成的,都有马上可以去执行的地方。

②、不要总是纠结在难做的事情上,而是先要解决力所能及的小事情,并且立刻行动,这样会很快获得成就感,增加完成任务的信心。

举例:要制定一份方案

应该立刻将能够有把握的事情写下来,然后再商讨复杂或难度大的地方,而不是一味的纠结在复杂的事情上,否则,永远都无法落实执行。

3、不要追求完美,先执行

①、任何事情在没有执行之前,无论有多完美的计划都等于零,况且在执行的过程中往往都会产生偏差。

②、追求完美只会让人延迟行动,担心出错,一直纠结和徘徊在做还是不做之间,最终导致事情的延误。

4、把绩效薪资分解到每一天,或每一个小事上

①、我们经常讲“让每一个人的贡献都看得见、摸得着”,那么,我们业必须设定让员工看得见、摸得着的目标才可以。

②、目标方案太大太长远,往往会给员工造成不可实现或者没有信心去实现。

③、解决这个问题的办法就是:每天或一件小事的激励方案,让员工执行完立马就能感受到成绩和回报。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
高效员工的6大黄金法则
领导没有必要样样精通,但是要有这三种能力,才能把团队带好
陈沿锋:浅谈SEOer和公司管理人员执行力的练成
什么叫“工作到位”?
把握责任复命实践中的5个关键
怎么样才能更快的明白领导的意图?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服