今天介绍一些有效提升团队核心竞争力的小技巧。
1.交谈时尽力消除员工的紧张感
2.以自己对工作的狂热感染他人
3.不要让员工觉得你光说不练
4.当员工遇到困难而情绪低落时，对他说：我相信你行
5.在适当的时候让员工捎去一份对他家人的问候
6.勇于认错是实现良性沟通的好方式
7.学会在客户的面前肯定员工
8.为员工提供独特而有特殊意义的奖品
9.以实际行动来表示对员工的重视
10.对员工既要关心，又要严格
11.重视下属的感受，尽量宽待下属
12.让员工敞开心扉，说出他的真心话
13.为员工提供有竞争力的薪酬
14.工资围着市场转，奖金与业务目标“接轨”
15.设置合理的薪酬制度，积极主动地支付报酬
16.关键是要设定合理的薪酬水平
17.以员工的表现为基准，争取向员工支付相当好的报酬
18.公开透明的奖金制度，是行之有效的激励方式
19.给予有能力者相应的薪水报酬
20.允许员工灵活选择福利项目
打造团队小技巧很多（可私信我发完整版）。运筹帷幄之中，才能决胜千里之外。希望这些资源对您有所帮助。
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