传统媒体人应该看到，新媒体的创新传播手段和能力不可阻挡，应及时创新版权运营、管理保护模式。与新媒体相比，传统媒体具有不可替代的公信力和权威性。传统媒体则可以借用新媒体成熟的软件和工具，打破地域限制，进一步提升在网络空间的媒体影响力和编辑记者的个人影响力。一定要整合既有新闻素养又懂互联网技术的新闻团队，改变僵硬的新闻运作和采编流程。掌握新的商业模式，有的放矢，避免自说自话，自娱自乐。我们都知道媒体的影响力不仅体现在用户数量上，也体现在商业吸引力上。掌握新的商业模式不仅可以更好地扩展读者群，增强用户粘度，更可以为媒体自身拓展提供坚实的物质保证。
在这个人人都是自媒体的时代，新媒体的发展正在颠覆着传统媒体的习惯与思维方式。随着新媒体概念的兴起，互联网市场已然进入全民成名的时代，传统媒体开始尝试不断转型与自我重构，自媒体强势崛起，媒体人开始陆续出走创业，以内容IT为核心的生态圈正在崛起。近日，“小知”携手中国传媒大学新媒体研究院与南友圈共同举办“媒体人+”论坛，与众多媒体大咖共探媒体人未来创业的机遇与挑战。
众所周知，相对其他人的转型创业而言，无论在内容、视野还是思维敏感度上，媒体人都具有得天独厚的优势。媒体人作为具有独特思维和视角的先锋群体，更容易看到用户的根本痛点，或者说在不同行业交叉的领域，更能创办出一些独立于自身所熟悉的媒体行业的新项目。但是，媒体人大多情怀至上，而创业其实是一件俗事，媒体界的从业经验固然成为其创业的先天优势，过重的情怀情结却成为创业的情感桎梏。
媒体人总是能找到各种报道角度，并且知道哪些报道角度能引起更大和更多的关注，所以对于媒体内容运作的套路十分熟悉。同时，媒体人长期与互联网企业的公关、市场或营销部门打交道和对接，知道企业对于产品宣传的各方面需求，因此在媒体人转到互联网产品公司后，在找到产品的报道点、营销点、吸引注意力的点上，会更得心应手。
媒体融合还要遵循新兴媒体的发展规律，在体制、机制、人才引进等方面做一系列改革。这种融合应当是各类传播人才和新传播技术人才的融合，具体作法就是引进人才、用好人才、留住人才，建设一支全新的具有综合素质的传播队伍。对于不少报社来说，目前还没有这种人才融合的实力，只能先在现有人员中开展用互联网思维来办报的教育，并运用于办报实践，再不能停留在过去办纸媒的思路上。
作为刚刚转型的媒体人在创业初期，如何为自己定位，通过什么样的方式找到一个互相沟通的平台尤为重要。而会上，由中国传媒大学新媒体研究院与小知、南友圈合作，经过多位传播学界知名教授、传媒业界资深专家的评审，围绕“媒体人+”主题形成的创业价值的上市公司市值排行榜、非上市公司内容领域创业价值榜、非上市公司非内容领域创业价值榜、自媒体推荐榜四大榜单的揭晓正是对媒体人创业者的一次画像，也是对媒体人创业者的一次肯定和认可，同时也为更多准备投身创业的媒体人提供了方向和思路。
不管传播环境发生什么样的变化，新闻的核心价值从来不会变，这个核心价值就是讲真话，挖真相。“现在大家都在说报纸会消亡，说这样话的人许多就是我们办报纸的人。我始终是这样的观点，能坚持新闻核心价值的优质报纸不会消亡，像《纽约时报》，现在发行量达到 100多万份，网上发行量就达到30多万份。只有低质量的报纸才会被淘汰。
“年轻化”已成为移动互联网的重要趋势。数据显示，移动互联网用户超过80%集中在18—35岁的年轻群体中，专家表示，媒体的未来在于“年轻化”，而媒体的未来也要迎合年轻人的需求。所以，作为一个媒体人创业者更应该从年轻用户的角度来看媒体行业，更多地去了解年轻人的需求。
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