职场顶层的真相：年轻人，你被“高情商”毁掉了

在职场中，“情商”可谓是一种天赋。我们总认为情商高的人都混得风生水起，打架羡慕的对象。觉得情商低的人，可能处处碰壁，遇事难以处理的尽善尽美。可到底什么是高情商？为什么你觉得自己情商很高，可处理事务却诸事不顺？这篇文章或许会给你答案。

你可能是个“情商”毁掉的年轻人。

情商这个词在职场上很受追捧。仿佛拥有了这两个字，就获得了打通职场的利器。

很多人告诉我，情商高就是受欢迎。

事实果真如此吗？

01

“外表斯文略带羞涩的马化腾怎么可能成为一个企业家呢？”这是马化腾的父母、同学和老师对他的共同感慨。

马化腾的外表确实给人一种脾气好又斯文的感觉。有这么一个广泛流传的故事。

有一次，腾讯召开一个重要的战略发布会，请刘强东、姚劲波和王兴来站台。会议定在上午10点开始，马化腾9点30分就到了贵宾室。按照惯例几位嘉宾都要早点到和东家马化腾沟通，但是，到了9点55分必须要进会场的时间，刘强东和王兴都没有来，只有姚劲波到了。所有的工作人员都开始着急起来，但是马化腾脸上并没有任何不快的表情。很多人都说刘强东和王兴太不给主人面子，但马化腾却没有那么想，后来腾讯和京东合作了。

如果因此说马化腾好欺负，他的竞争对手可不这么看，甚至评价他：“在中国互联网，有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏5个人同时过招。他长相斯文行止儒雅，却被叫做“全民公敌'。”

还有这样一个传闻。

2004年，风头正盛的陈天桥找到马化腾，建议两家公司合作，一统网络江湖。陈天桥开出的条件是，自己做董事长，马化腾做CEO。

马化勝的回答是，我不用和你合作，两年后照样可以称雄互联网。可谓霸道十足。

有礼貌，同时又不失霸气。情商高体现在利益合作上，更体现在能力上。

02

还记得那场2014年春节期间的抢红包大战吗？很多人疯狂抢了很多次红包，还不知道腾讯为什么搞出这个活动。当时，腾讯推出“抢红包”活动，是向马云的支付宝开战，目的是增加和活跃支付用户数量，对支付宝构成冲击和压力。就连马云都形容“抢红包”是微信对支付宝发起的“珍珠港偷袭”。连马云这样强劲的对手，马化腾也并不害怕。

有人说，没有张小龙就没有微信，没有马化腾也没有张小龙，张小龙的古怪牌气，換一个老板早就把他炒就鱼了。网上流传着各种马化腾“三顾茅庐”请张小龙的段子：张小龙总是以“早上起不来”为借口不去参加会议，为了迁就他，马化腾就让自己的秘书一大早叫醒他；每周开例会的时候，马化腾派专车准时到楼下去接他在公司，马化腾任由张小龙折腾。

人红是非多。2006年5月，马化腾一纸诉状，将掌中无限公司告上了法庭。2005年，掌中无限推出了PICA，一款高仿QQ的社交软件。腾讯告其侵权而掌中无限反过来告腾讯涉嫌断和不正当竞争。腾讯继续应诉，直到打赢了官司。对于弱小对手和不良竞争者，马化腾更是毫不客气。

成功者不把包容一切，任人欺负看作成功者必须的“情商高”。不惧挑战，懂得进退，在绝对的能力面前，马化腾没有同情超车者的“情商”。

03

有一次马化腾要求在页面上加某个功能，方便用户跳转。产品经理询问了技术人员，对方说根本无法实现，就如实汇报给马化勝。两分钟后，他接到了马化腾的4个字回复：你说什么？没有多余的话，就是这么简洁有力。产品经理和技术人员吓得赶紧想办法去了。

后来，马化腾可能也意识到产品经理被吓住了，就给他们送来了公司里的网页高手名单，让他们去求助这些人一起解决。

不怒自威，认事不认人，这就是马化腾的领导风格。

腾讯内部竞争一直很激烈。源自2006年MSN的挖角，不少优秀员工都被抢走了，为了防止此类现象发生，马化腾做出了决定：实行5%末位淘汰制，增加内部激烈竞争的氛围，改革奖金制度，避免员工拿到钱就跑。这种内部激烈竞争的氛围沿袭至今。

腾讯的帝国大厦，不是靠马化腾笑呵呵拿来的，在他斯文的外表下，一直有着强硬的热血。遇事不怕事，沉着应对，铁腕出击，腾讯正是有了这样一位沉着冷静的领导人，オ走到了今天。

自己做得好，可以独善其身。但是想要更大的成功，仅仅靠“高情商”是达不到顶尖的。所谓的高情商是锦上的那朵花，不是支撑起职业生涯的支架。

在任何环境下，无论是大公司还是小公司，一个人只有先做到能力提升，才能晋升顶层的基础。

哪怕是在职场或者事业的起步阶段，最重要也是个人能力的打造。当你的职场技能提高后，你的事业才会逐渐打开局面。随着你继续往上走，。

一个没有能力的人，再怎么会做人，在职场上也不会发生质的变化。

而一个有能力的人，哪怕情商不高，硬实力也会托着他慢慢向上走。