【HR热议精选】阿里员工长文投诉公司HR：终于我被你们逼死了
互联网时代信息瞬息万变，“唯快不破”的理论至今屹立在江湖不倒。HR虽然不需要夸张到争那一分一秒，但也必须学会跟上业界热点！比如哪家公司因为什么原因裁员50%啦？这时作为HR应该思考的是如果我们公司发生了这件事，如何做到稳定军心而避免员工消极舆论？再比如哪家公司因为“996”事件引起热议，HR应该思考“996”背后的意义到底是什么，为什么华为、阿里员工以“996”为荣，有些公司员工却始终心怀芥蒂，对比自己公司又是如何做的呢？我们只做有含金量的交流社群。让你在不知不觉中，追踪热点，和HR同行一起并肩学习成长！（以“阿里巴巴员工潘洋抑郁症自杀，发长文控诉公司HR！”为例）经抢月饼事件争议过后，阿里巴巴又遭遇内乱：工号105751员工潘洋于11月3日在网上发布超长诉苦文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了。》 ，投诉公司内部氛围混乱，发生冲突后HR拉偏架，导致他在公司里当场崩溃，在60多个同事的围观下倒地失去意识时，并被救护车拉走。作为一名HR，也作为一名普通员工，你觉得该事件中是阿里太刻薄，还是员工太玻璃心呢？可以说休息的时候，心态没有完全调整，作为HR这样的人员不劝退，留着干嘛？这篇文章很有代表性。侧面反映了，目前职场的孩子们，抗压能力是多么的低下，所以各位HR，考虑考虑以后面试招聘人的时候，要怎么规避这样的情况呢就个案来说，从公司角度从个人健康角度，都没办法给他转岗。智商没问题，情商不好，自我调节能力弱，思想偏执。认为付出别人就该回报他。不留，这就是个定时炸弹，不知道什么时候爆发。我想说，这只是他一面之词。这只是一份工作了。他可能性格里有偏执。你们认真看“家里父母从小出外打工，我要赚好多钱然后我们在一起生活”。阿里巴巴再苛刻，那只是一份工作。每个人都有自己的阈限。我们要先了解自己。他说他需要这份工作，更体现了他偏执的心态。你只是需要一份工作，而并不一定必须是这一份。企业的规章制度苛刻，可以走，而且在崩溃之前，就知道这个企业是这样了。为何非得用自己的生命去证明别人的对错呢？再说他一直等同事道歉，却一直没人来道歉，然后他因为这个心窄了，同样犯了用别人的错误惩罚自己的错误。有些员工是很需要被人关怀的 尤其是发生了难堪的事情了后他需要一个自然的能让它过去的一个缓冲阶段。我觉得如果HR部门有人能考虑到这点，是应该有人进行劝解的。尤其是他进了阿里这么大的公司，那里几乎是一个小社会，他更是觉得无所遁形吧。而且正是这么大的公司，才会让他误以为 生日福利啊 节假日啊会很温馨吧。缴纳社保是企业和个人的责任，以任何协议不具备法律效应，企业未进行代扣代缴，劳动监察机构会让企业和个人补缴，再处5000以下罚款看完了，很痛心，觉得他们HRG失职了。抑郁症如果早期介入，有人能倾听他，理解他，鼓励他，他会慢慢走出来的~HR和主管有一定责任 但主要还是他性格问题 才工作一年的新人 一年都熬不过来 可以想到 即使没有抑郁症 以后的职业发展也不会太顺畅。文章里简直说了一万遍 哭诉 我需要这份工作 这样的话 但哭诉是想说明什么呢？如果理性的沟通 给自己一个定位 给自己一个明晰的职业规划 再跟领导去谈 调岗也有可能呢。为什么不推荐 确实他性格和沟通和抗压力有问题啊。太看重自己的感受和多么辛苦 但换个角度 也许工作效率或产生的价值并不高，不过我觉得公司做的最错的一点 就是120的车费应该给。但后来也承诺他可以报销了啊 他又说没票 嫌麻烦。住院费可以报销一定比例的。怎么说呢，大公司，体制再全也需要人去执行，而且这种地方通常真的就是条款，制度、流程等等这些维持持续，人呢，也大多会“现实”一点，只能说是个悲剧，很难评价谁对谁错，只能反思，以后自己工作还是要多问问自己的心，人嘛，做件好事总不会有坏处的。我倒不觉得是玻璃心，阿里肯定有心理干预岗，没有及时干预吧，挺可怜的，自己压力那么大，自己痛苦走了家里人也痛苦。有些人是性格如此，很难改变的成长的过程会有一些创伤，很容易刺激到，他自己在里面写了，家庭条件不好，很珍惜这一份工作。可能还缺少一些自信心吧。富士康里面招收的都是低龄劳动力，很多小孩刚上班也不服管教，就跟往常听说的XXX学校几年级学生跳楼一个道理，说不得，有的孩子抗压差的就走了极端了，哎。别说孩子了，有时候我这岁数了遇到点事儿还得平复半天呢。真的得多经历事情多历练自己啊。80和90成长环境不同，入职后管理套路也不同的，这个员工虽然有很大问题，但是也需要关怀和引导的，不能一味的就说玻璃心什么的 ，因为玻璃心也需要成长啊。现在很多互联网和金融企业招聘技术岗位都没有太严格的筛选，尤其应届生把社会职场想的很好也正常，平时培训得打了鸡血一样，肯定对单位期望很大外环境会有一定影响，但从阿里案例来看，员工一直在强调自己的付出却没肯定自己的成长，看问题还是有些偏激的。自身调节能力一般。不同时期，看法不同，十年之后再回头看，当初的经历，磨难都不算什么。提升自己价值，不喜欢或受委屈可以换个新环境换个新工作，在深圳又不止阿里一个公司，还有华为呢牛的民营压力都很大，不过说真的，一个员工多次哭诉，几个HRG都是这么官腔，不知道是不是职场习惯了没看到阿里的政委们在这里面体现作用呢。这种压力通过网络释放是最不好的选择了（以上均为薪人薪事各地方群的群友回答，因为空间有限，只做部分展示）
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