【警讯】强局发展再吹集结号！

     沈铁公安强局发展再吹

  集结号

2017年3月21日，沈阳铁路公安局在长春召开警务改革工作现场会，公安局领导班子成员，各公安处处长、政委，人民警察训练支队支队长，局、处两级机关相关部门负责人，全局较大车站派出所所长和乘警支队长参加会议。

期间，与会人员现场观摩学习了长春站派出所警务改革成果，观看了长春、通化公安处警务改革专题片，并进行分组讨论。张越政委主持会议，沈长虹局长作动员讲话

沈长虹局长指出，全局警务改革推进顺利，警力资源实现了合理配置，警务模式实现了根本转变，警务要素实现了优化重组，警务效能实现了大幅提升，队伍面貌实现了较大改观，取得了阶段性成果。同时，深入分析了警务改革推进过程中暴露的突出问题，就全面深入推进警务改革工作提出三方面要求。

一、明确“为什么改”的问题。

从五个方面领会改革的深刻意义。一是警务改革是提高整体打防能力的需要，通过模式调整、结构重建，提升整体打防能力，解决拉不出、防不住、打不赢的问题。二是警务改革是落实新一届总公司党组根本安全观的需要，通过改革实施结构性调整，补充高铁沿线和旅客列车警力，从警力配置上确保根本安全。三是警务改革是破解警力不足的现实需要，运用供给侧结构性改革理念，通过结构调整和科学配置，实现警力价值最大化。四是警务改革是提高队伍战斗力的需要，通过释放警力、释放时间，保证民警理论学习和教育训练。五是警务改革是从优待警的需要，通过推行“三个档案”管理体现政治优待，通过改革使民警工作、生活更加规律

二、明确“改什么”的问题。

一是改革警力肢解的弊端，整合用警，推行专业化警务机制。调整所队内设机构，加强专业化队伍建设，实行重点时段集约用警，符合公安机关职业化、专业化改革的总体方向。二是改革警力无差别投入的弊端，弹性用警，推行等级化警务机制。实行动态用警、弹性用警、等级用警，做到差异化投入，区别化用警，符合战时用警实际。三是改革警务粗放管理的弊端，精准用警，推行信息化警务机制。加强基层信息化建设，特别是细化完善派出所指挥室功能定位，提升扁平化指挥调度能力，实现警力精准投放和警务工作精细管理。四是改革警力只用不训的弊端，高效用警，推行战训一体化警务机制，树立“学习就是工作，学习成果就是工作业绩”理念，将教育训练落实到警务组织管理全过程。

三、明确“怎么改”的问题。

一是领导带头亲自抓。公安处“一把手”要亲自抓，班子全员要合力抓，关键时刻要上手，全程参与不松手，确保改革顺利推进。二是统筹兼顾系统抓。将警务改革同“三个档案”管理和信息化建设这两项基础性工作整体运用，一体化推进。三是盯住问题重点抓。要注重破解改革过程中出现的问题，对警力释放之后的去向、等级勤务的运行、民警学习教育训练等重点问题，认真解剖、积极应对、主动破解、合力共为、克难攻坚。四是动员民警共同抓。充分调动广大民警主动性、创造性，从民警中取智、取法、取道。使民警理解早改革早受益，晚改革晚受益，不改革就落后的道理。五是跟进配套同步抓。要求组干、人训、指挥中心、网安、治安、宣传、装财等部门都要主动上手，重点研究解决机构配置、干部选用、教育培训、成果巩固、思想引领和指挥系统和信息化建设等重点任务。

张越政委就抓好会议精神贯彻落实提出四方面要求：一是必须做到思想行动高度统一和自觉；二是必须真学实干，迅速启动推进；三是必须实事求是，切合实际；四是必须积极探索，大胆创新。