对于很多人来说企业文化都是高深莫测的，再加上有些中小企业管理人员本身因学历不高，对于企业文化更是感到很深奥。他们认为企业文化不是一般人能“造”出来的。然而，事实并非如此，企业文化并不是深不可测的东西，它只是一种实践，是企业在管理实践中形成并发展的。
企业文化不是标语和口号，而是一个体系
对于企业文化有误解的人来说，这一点应该是最深的了。很多企业，从大门开始一直到车间、办公室、食堂甚至厕所，都能见到朗朗上口的口号，意义也很深刻，但实际上所做的却与这些口号大相径庭，可以说是风马牛不相及。
感觉最深的就是改革开放初期的国营商店，商店的墙上写着服务第一，顾客至上，但标语下的服务员大都是艳若桃李，冷若冰霜（有些连艳若桃李都算不上），好像你来买东西让她们很受伤。
如果仅仅把企业文化理解为某一条标语或口号，就如同盲人摸象一样，太片面了。企业文化是一个体系，这样说可能有些人感到又往高深里说了，简单的说，企业文化就好像一位漂亮的姑娘，标语和口号仅仅是她所穿的华丽衣裳。
企业文化不是一座建好的房屋，而是一棵与企业同时生长的大树
有些企业管理者可能也认识到了企业文化的好处，于是大张旗鼓地搞企业文化，又是建制度，又是做标语，又是请专家，鼓捣一阵后，也形成了一定的气候，做了几本手册，建了一套制度，开了几次会议，然后就偃旗息鼓，认为企业文化已经建立起来了，就如同把一栋房子建好了，住进去就完事大吉了。
其实，企业文化是与企业共生共存的，它犹如你在成立企业栽下的一棵小树，会随着你企业的发展而发展，应随着你企业的提升而提升。
企业文化不是硬造出来的，而是与你的企业同时诞生的
企业文化不是半路杀出的程咬金，不是七仙女下凡降临人间，企业文化不是生硬的编造出来的，如果是这样，那建立企业文化就失去了它的意义。企业文化是在创办企业之初就开始形成了的，是企业独有的、区别于其它企业的一种特质。无论它有没有被书面化、格式化，都一直存在于你的企业内部。
也就是说，于企业而言，企业文化没有需不需的问题，有的只是现有的企业文化好与坏的问题。营造优秀的企业文化，剔除组织中的不良文化，是一个管理者或管理层的重要责任。
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