将近两周时间，行知酱为大家带来了六大财团有趣好玩的发家史。它们走向“财团巅峰”的过程，基本是八仙过海、各显神通。然而也不难发现，它们施展的这些“神通”，都有章可循。掌控日本经济的它们，都具备着什么样的“财团基因”呢？
虽然有的人喜欢听故事，但更多人对于这些发家奋斗史表示“太长不看”，更喜欢了解它们的成功经验，简单粗暴、省时省力。
对于这样想的人，行知酱觉得你们一定都是爱总结的学霸，凡事必须学有所得。所以，对于六大财团我们还要再多啰嗦总结几句，聊一聊它们成功的共同点，这样对它们的理解才不仅仅停留在表面。
PS：由于三和、第一劝银财团历史较短，也并非家族企业，暂且不进行对比分析。
创始人出身
日本四大家族基业创始人的出身，有个显著的共同点——很一般。
其实说一般都有点“含蓄”了，他们有的甚至是贫下中农，基本可以划归为贫苦人家了。
不信你看看：岩崎弥太郎（三菱财团）是浪人，安田善次郎（芙蓉财团）是贫农，两人长大后才去江户求学谋生。住友家族在日本河内，到第三代时，才搬到当时最大的物流和商贸中心大阪；三井家族最早在三井村，先搬到鲶江，再到江户。
然而，虽然他们出身一般，但依旧靠自己的力量创出了一片天，也许真的是“穷人的孩子早当家”，与富农家的孩子相比，他们致富的意愿更强烈、动力更足、承受挫折的能力更强。
创始人特质
每个能干成大事儿的人，身上总归有点和别人不一样的地方。四大财阀的创始人虽然不是985/211之类的高材生，但有一个共同特点：都深受中国传统文化影响，论语、四书五经、三国演义、水浒传是他们的必读书目，中国的儒家宽仁思想结合日本的武士道进取和坚韧精神，形成这一代商人的独有的特质。
另外，他们还有成为一个成功商人最为重要的品质，就是有远见、有主见，不患得患失，在关键问题上不盲从、不动摇。
为了自己喜爱和能让自己出人头地的经商事业，弥太郎坚决脱藩，背叛自己的领导，失去了组织成为黑户。同样的，当时武士是贵族，而商人在社会最底层，但三井高俊还是坚决退出武士身份，集中精力经商。住友吉左卫门买别子山铜矿、安田开发北海道硫磺矿、岩崎弥之助购买东京土地都遭到家人反对，都曾被世人讥讽。
但事实证明，他们的眼光比俗人远出100年，他们做的事将引领世界，改变世界，而百姓只能成为他们的追随者。
主营行业
几大财阀虽然起始行业都不尽相同，但最终形成的业务基本一致：金融、矿业、保险、海运，都属于基础行业。
另一方面，与美国企业的专业化不同，日本财阀们业务不集中，分散、不相干。美国经济起步早，市场经过充分竞争后，每个领域都有龙头霸占，别人很难抢占市场份额。
而日本经济起步较晚，市场空缺多、空间大，这些财阀领袖都是机会主义者，善于发现机会、抓住机会，使得家族企业最终发展成多元化、国际化。在金融危机时，这种多元化的优势显现出来了，不同行业的子公司、不同区域市场能相互补充。
企业管理
从财阀的第二代开始，多数掌门人都有留学美国、欧洲的经历，他们在国外学习了先进的技术，更重要的是接受了先进的思想，了解了现代企业管理制度。用先进的技术武装企业，用现代的思想改造企业，才使企业实现飞跃。
看到这里，不由得让职得君想起清朝，觉得一切沿袭祖制，只学国外的技术，就一定能强国，现在看来，就好比希望花盆里长出参天大树一样，幼稚可笑，令人嗟叹。
另外，企业发展到一定阶段，就会有人治走向法制的这一过程。比如住友、三井、三菱等都制定了家法，约束家族成员的行为，规范大掌柜的职权。
越挫越勇
这几大家族的发展过程并不都是一帆风顺的，然而在遇到挫折或陷入困境时，总有可以力挽狂澜的人站出来拯救家族，像三井的三野村利左卫门、住友的广宰濑平和伊庭贞冈、三菱的岩崎弥之助等。
对后辈的提携也是使得这几大财团始终立于不败之地的法宝，伊庭贞冈（1892年住友财团海运市场总管）说过一句发人深省的话：最能阻碍事业发展的，不是年轻人的过失，而是老年人的跋扈。正是这些“新人”创新出“商社金融”、“事业部”等新的企业组织形式，不但改变了家族事业，助推了日本经济，也改变了管理世界。
政府扶持
这几大财阀的发展壮大，与政府扶持密不可分，他们都承担过政府的业务，成为政府御用公司，能做到这一点，也与他们能及时、全力执行政府的新政有关。
像三井和安田对待“太政官札”、“新小判”的态度，住友家捐献土地给政府做造币厂，三菱保证政府军的后勤补给，这些看似没有收益的赔本买卖，给财阀们带来更大的权利、地位。
三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝银、三和，虽然他们掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司，可是在他们辉煌的成绩背后，是一代代掌门人的毕生心血，是一次次的破产边缘的绝处逢生。走到今天，实属不易。
如今日本经济衰退，期待着六大财团能够承担起更多责任，重振日本经济。
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